“天意君须会，人间要好书”——访北京出版社社长朱述新 [复制链接]

第8版(副刊)
专栏：探访录

　　“天意君须会，人间要好书”
——访北京出版社社长朱述新
蒋元明
“点·线·面·体”全方位战略
蒋：在我的印象中，北京出版社一向以“稳”著称，不显山不露水，没想到近几年不断产生轰动效应。《少年天子》、《穆斯林的葬礼》、《黄河东流去》摘取茅盾文学奖桂冠……
朱：先说说北京出版社吧。其实，我们也可以称得上是一个资深的大型综合出版社，建社３７年，下属六个专业出版社（北京十月文艺出版社、北京古籍出版社、北京教育出版社、北京少年儿童出版社、北京美术摄影出版社、文津出版社）和三大杂志社（十月杂志、父母必读杂志、少年科学画报杂志），以及十几个独立的编辑部，全社有高级编辑近６０人。近年，每年出书刊在１０００种以上，获奖图书２００种以上，平均日出书刊三、四种。单是列入“八五”规划的就有１０００多种，列入国家重点的也有１８种，其中《中国野史大系》８０卷左右，《西藏艺术全集》、《北京古代艺术全集》大型画册，２０卷上下。
我们还和日本、美国、新加坡、马来西亚、台、港、澳等５０多个国家和地区有直接的密切的业务联系。我们的方针是立足北京，覆盖全国，走向世界。
蒋：听说目前出版界普遍喊日子不好过。你们在出版方面有些什么高招？
朱：高招谈不上，办法还是有一些。我们的宗旨是多出好书，不出坏书，讲“两个效益”，在出书上推行“点、线、面、体”的全方位战略。“点”，就是重点，保证重点，保证质量。不是好书不能列为重点；把每种图书都作为重点来筛选、经营和制作；用抓重点来带动书刊和编辑队伍的建设；每个编辑、每个编辑室都要有自己的重点，整个出版社也要有重点，即“拳头产品”，所有出版的选题均要通过总编办公会议来审定，把好质量关。去年我们出版１０００多种图书，再版书就达５５％以上。有质量，就有效益。“线”，即每个编辑室在“点”的基础上形成系列——丛书、套书、系列书、文库。比如十月文艺出版社，就有长篇小说系列、当代作家传记系列、古典名著系列、翻译文学系列、泥土文学丛书等十几个系列。有“线”才有气势，才有规模。“面”，每个专业出版社和编辑室都有几个、十几个系列，形成一个面，一个方面军，在各自的领域里扩大、充实、开拓、发展。“体”，从点、线、面形成总体规划，不单一，不畸形，五光十色，多姿多彩。去年我们光获各种奖的图书就达２００多种。其实，我看有些没有获奖的不一定就比获奖的差。
书呆子·文字匠·名编辑·社会活动家
蒋：看来，各家都有各家的办法，不然，在激烈的竞争中难求发展。我还风闻你们出版社也搞承包了？
朱：不改革，出版行业照样没有出路。我们实行全员聘任制，已经开始二级承包试点，以后再进一步深化内部体制改革。不能吃大锅饭，但也要一步一步来。
出好书，社会效益、经济效益好的，奖！在外边获了奖的，出版社再给一次奖，并且贴喜报，张榜表扬，记录进业务档案，作为职称评定的重要依据。
出好书，得有好的编辑。我们很重视编辑队伍的建设。我们有一个青年编辑研究会。这里老编辑多，新手也不少。老的有经验，年轻的思想活跃，互相取长补短。在编辑中提倡质量意识、竞争意识、服务意识、市场意识，强调用高质量的图书赢得读者，用名牌打入市场。出版社必须由单一的出书型、单一的计划体制、单一的生产型，转变成既生产又销售的生产经营型。编辑不能当书呆子，也不是单纯的文字匠，而应向社会活动家、名编辑发展。可以肯定，经过改革，许多编辑的积极性会大大调动起来。
作为社长，心中想的首先是社会效益。目前图书市场混乱，正常渠道的订数越来越少，有的书，即使是好书，订数几百本，甚至几十本。一些乱七八糟的书对市场冲击太大。更有些不法分子盗版，盗出版社名义，损害作者和出版社的利益，坑害读者。我们呼吁：要依法出书，公平竞争。要为读者负责，也为子孙后代负责，为国家民族负责，做有良知的出版家，别只顾往钱眼里钻。“天意君须会，人间要好书”！