层层承包营造市场辽河油田靠改革促增产 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　层层承包营造市场
辽河油田靠改革促增产
本报讯作为全国“油老三”的辽河油田，今年碰到了前所未有的困难：这里是稠油区，投入高，产出少，价值低，投资缺口竟达６个亿，但国家要求他们不仅要稳产，而且要增产。为了寻找出路，辽河油田的同志经过调查研究，采取了一系列深化改革的措施。
实行层层承包。年初，辽河石油勘探局制订了“八五”后三年的内部承包办法，并相应制订了２７条配套政策，其基本思想是下放权力，搞活基层。比如，勘探局对采油厂实行投入产出总承包，除新区外，对油气产量、利润和投资全部包死，工资总额与计划商品当量油、利润挂钩，超产加奖，成本节约额分成。油田各二级单位又分别不同情况同下属单位实行承包。营造内部市场。他们把这当作是走向更大市场的第一步。他们首先在国家计划外的未进入工业性开采的区域实行试采油招标承包。第一批１８个试采油项目发标后，很快就有１４个单位６１人踊跃投标，共有１０人中标。第一批发标的９３口井，到第一季度末已投产３８口，日产原油达到４００吨。几个月来，油田生产持续发展，一季度生产原油３４０多万吨，天然气４亿立方米。（鹿舫沈时）