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重塑商人形象——记新乡市红旗商场总经理王继斋 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1993-05-30
第2版(经济)
专栏:

  重塑商人形象
——记新乡市红旗商场总经理王继斋
胡东方张怀彪
自古言“无商不奸”。但河南省新乡市红旗商场总经理王继斋却用自己对顾客的赤诚之心,塑造了一个新的商人形象。
去年9月,红旗商场扩建后隆重开业,富丽堂皇的营业大楼,琳琅满目的名优商品,对顾客产生着极大的吸引力。有时停业的铃声已经响过,兴致很高的顾客仍依依不舍。忙活了大半天的营业员实在太累了!一次,有位营业员小声说了几句对顾客不耐烦、不礼貌的话,结果传到了王继斋耳朵里,不容分说,重罚300元。他在职工大会上掷地有声地说:“顾客是我们商场的活力之源,欺诈或慢怠顾客就是砸自己的饭碗!”
几句无戒意的话竟被重敲一锤,商场的400多名职工都能掂量出它的分量。可王继斋并不就此罢休,他用严格的标准和规范,把每项工作、每个岗位交给商场执法队和顾客进行监督,违纪必究,确保顾客至上的原则落到实处。
为维护消费者利益,让顾客买到货真价实的商品,他严把进货关。一次,他们从某批发公司购进70多辆自行车,开箱后发现质量有问题,随即封存,联系退货。王继斋常说:经商的赚钱不赚钱要讲究个名誉。为了杜绝联营、展销单位销售伪劣商品,他采用交纳商品质量抵押金的办法,虽然由此而得罪了部分“老关系户”,但有效地维护了商场信誉。
毕业于50年代哈尔滨商校的王继斋,有他自己的经营谋略,他认为,把手伸进顾客腰包掏钱,是下策,而让顾客愉快地把钱拿出来,则是经营者的本事。他要求各经营部按照顾客心理组织货源,根据季节变化、时代潮流,及时调整商品结构,满足不同层次消费者的需要。商场还开办了技术咨询、电话预约维修等便民业务。市郊区一位顾客电话告知,买的组合音响用了一段时间坏了,求助修理,商场及时去人维修,但缺少零件,商场与原生产厂家联系,不巧这项产品已停产。怎么办?商场又立即与到上海出差的业务员进行了联系,业务员跑遍了大半个上海市,终于买到了所需要的零件。
在豫北地区,红旗商场向消费者提供了一流的设施,一流的商品和一流的服务。商场扩建开业后短短6个月,实现营业额达3600万元,平均日营业额比过去增加6倍多,利润比过去增加9倍,跃居全市同行业前列。人们不仅向王继斋投来敬佩的目光,也改变着对商人的偏见。
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