开滦煤矿器材供应和保管工作中有严重浪费 [复制链接]

第2版()
专栏：

开滦煤矿器材供应和保管工作中有严重浪费
开滦煤矿器材供应部门及其它单位，在采购、请购器材工作中无人负责，制度混乱，盲目购进，保管不当，以致积压和损毁了大量器材。仅各处丢散的无人管理的账外物资（即没有账的物资）一项，就有四、五千种，初步估价为八百五十亿元。
开滦煤矿器材供应部门的工作存在很大的盲目性，往往不问生产实际需要，不知库里实存数目，就盲目采购。去年开滦煤矿进行了全面的生产改革，机械采煤在全部生产中的比重迅速增大，原先使用的小径坑木已不适用机械化采煤井下作业的需要，可是器材供应部门不问实际情况，依然采购小径坑木，到今年三月底，就先后积压了一万二千立方公尺，约有七十万根，价值七十八亿元；其中有一批已经腐朽。又如器材供应部门不知库存尚有五吨弹簧钢，在去年又糊里糊涂购进了二十吨，而开滦煤矿全年只需弹簧钢约三分之一吨，这批弹簧钢足足可用六十年。此外，不知库存的结果，一下子就购进足可用二十年的炭精刷子。
开滦煤矿器材供应的混乱，也由于该处基本建设处等单位，计划长期不能肯定，基本建设计划今年改变了六次。等到原请购的器材运到后，计划已经更改，就无法应用。去年土木工程处先后提出请购大批八公分小径檩木，大批钢材及钉子，等到价值十二亿元的檩木、价值九亿元的八十五吨钢材、价值二亿的二百八十三桶洋钉陆续运到后，有的因计划变更不能应用，或因所谓“工程不明，不作考虑”，全部送进库房，造成大批器材积压。
开滦煤矿请购、采购制度的混乱及无人负责是造成器材积压的重要原因之一。一九五一年，开滦煤矿总工程师及其他一些技术人员在北京招待所里开了一个碰头会，他们没有严格地审核和考察生产的需要，就向燃料工业部提出了一张一千亿元以上的国外订货单，在这笔惊人数目的国外订货单里，有从英美杂志上看来，却不是当前生产上需要的十三吨铝合金；有些好大喜功的人提出了企图一下子把机械制修厂改装为机械制造厂的全部机床的订货单；有当时没有任何需要的二台价值七十亿的水银蒸溜器。在付了百分之三十的保证金以后，订货陆续到矿，价值四十多亿元的十三吨铝合金，价值八亿多元的安全灯，大批车床和锅炉钢管，都因为不合实用送进仓库。最荒谬的是订货到了矿里以后，其中有一大批订货竟不知道是那一个生产单位请购的，既无请购书，又无原始凭证，始终找不着货主。
与大批器材被积压的同时，整个器材保管也是无人负责的，致使大量的器材遭受损毁。总库房把价值五百亿元的电缆放在一个破席棚里，任其风吹日晒没人理会，长此下去，必将全部损毁。被丢在“乱铁院”里有五百伏安的变压器，五百马力电力卷扬机零件。被放在乱铁堆里的无缝钢管和五吨五分厚的钢板经风吹雨打长满了黄锈，四吨多铁板整年放在露天里，被腐朽得已经和泥土分不出来了。
开滦煤矿浪费的情况是十分严重的，该矿领导方面应速设法加以改进。有关领导方面对开滦煤矿这种严重情况，也应作必要的处置。（李卓）