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中共长沙市委召开国营工厂干部会议 检查和布置国营各工厂的计划管理工作 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-07-25
第2版()
专栏:

中共长沙市委召开国营工厂干部会议
检查和布置国营各工厂的计划管理工作
中共长沙市委于六月下旬召开了长沙市国营工厂干部会议,着重检查了生产改革以来各厂执行国家计划的情况和主要问题,布置了今年第三季度的工作。
三年来,长沙市绝大多数工厂的领导干部,已开始能够从各该工厂生产的特点出发,发挥广大职工的生产积极性,改进了生产,并逐步解决生产上的关键问题。四月以后,在完成生产计划和加强计划管理方面,也都有了一些好转。但当前工作中的最突出的问题是大部分工厂的作业计划还不准确,也不全面。如过去湖南机械厂的作业计划只由生产科进度股编制。湘中电业局第四线路工区的计划是根据去年或前年的用电资料编制的,以致四月份有的用户用电超出预计百分之六十六,有的就只达到百分之三十八。作业计划不全面的现象更是普遍,一般只有产品名称、数量和工时计划,没有质量规格、原材料供应、劳动力调配、设备运转和设备检修等计划内容,因此互不衔接。在编制了作业计划以后,又没能充分发动群众讨论,因此,所订的计划就缺乏群众基础。湖南机械厂以前每月讨论计划时,只是把数字摆一下,大家来分配,作业计划成了“派工单”,讨论会成了“分工会”。再就是许多工厂都没有抓紧计划贯彻执行,生产进度无人负责掌握,计划执行情况不能及时反映上来,因此,就出现了五月以前严重的加班加点现象和阻碍生产的某些薄弱环节。
其次,由于没有经常向职工群众进行生产教育和计划观念的教育,职工中不关心计划和劳动纪律松弛的现象相当普遍(目前已有不少改进),严重地妨害了计划的贯彻。
会议根据以上情况,决定第三季度的工作方针是:坚决完成第三季度计划,抓住计划管理这个中心环节。要求各工厂必须按照具体情况,切实改进作业计划的编制、讨论和贯彻的工作。为了保证和监督作业计划的贯彻,各厂必须建立和健全厂、车间、小组三级的及时检查和掌握计划进度的组织和制度,至于调度组织,应从实际情况出发,逐步建立起来。同时,要健全基层记录工作,初步建立必要的责任制度,如生产指挥责任制、调度责任制和交接班制等。再就是,结合总结第二季度生产,讨论第三季度与七月份生产计划,各厂要进行一次比较广泛深入的有关树立计划和生产观念的思想教育,使职工明白计划管理的重要意义;认识到劳动纪律松弛对国家和工人阶级的利益有严重的危害性,是完成国家计划的重大障碍。
为了保证计划的贯彻,要求各厂多注意安全卫生工作,要进行定期检查,改进生活和环境卫生,保证出勤率不断提高。
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