陕西南郑县初步克服了农村忙乱现象 [复制链接]

第2版()
专栏：

陕西南郑县初步克服了农村忙乱现象
四月份以前，陕西南郑县领导机关的工作情况是相当混乱的。各科、部、室互不联系，大家都不了解农村实际情况，蹲在机关里发指示，要表格。在“五多”的情况下，区乡干部就抱着“虱多不咬，账多不愁”的态度，对上级分配的任务，拖一天是一天，工作很不起劲。
四月十日，中共南郑县委召集了全县九个区的区委书记、区长和县级机关各科、部长参加的会议，根据中共中央关于春耕生产给各级党委的指示检查了工作。新民区区委书记彭兴仁说：“县上要的表格指示太多了。三月份，县府文教科、建设科、财政科发下五十二种表格。另外，每天的电话就接不过来。有一天，公安局在电话上说：‘限你两天把敌伪人员一律登记一次。’婚姻法办公室来电话说：‘贯彻婚姻法运动再延长五天。’我们刚通知了乡里，又接到电话说不延长了。财政科，青年团，……电话不断。我们离不开身子，生产重点乡（回龙乡）的工作做得和一般乡无大差别。我们要检查生产工作，就只能在做别的工作时附带问一问。上级发来的东西，我们没工夫消化，只能原物一伙推下乡去。许多区乡干部都说：‘虱多不咬，账多不愁。朝令夕改，反正就是那么回事。’三月发下的四十六种表格，到现在还有十二种没有填起。”二月底，县长刘齐在全县三级干部会上以贯彻婚姻法、春耕生产“为主”，布置了卫生、文教、取缔一贯道等十二件“结合”的工作，但很少教给“结合”的办法。南海、红庙两个区距离县八十里到百里，每月到县上开两次会议，就要花去半月时间。领导只停留在会议上。全县各区大都规定：三天开一次支点会，半月开一次区乡干部会，每次会上要写书面的工作总结报告。每项工作至少要开四次会议才能传达给群众。“鸡叫会”“半夜会”极为普遍。乡村干部和农民说：“卖糖的说糖甜，卖醋的说醋酸，到底什么工作重要？”许多事情说是可“缓”，但是不可“停”，结果仍然压倒了生产。县级领导干部同样不能深入农村，缠绕在事务圈子里摆脱不了，十分苦闷。
那次会议上把问题摆出来了，但是仍然没有解决。
究竟怎样才能把生产放到压倒一切的地位呢？怎样才能做好夏收夏种工作呢？五月中旬南郑县三级干部会议着重讨论了这个问题。他们采用这些方法初步克服了农村忙乱现象：
（一）改进工作方法，县区干部分片负责，深入重点村、组，做出样子，随时指导，推动一般村组的活动。
（二）合理安排工作，分别轻重缓急，把所有力量转向农业生产。二月三级干部会议上曾布置了十四件工作；五月中旬，经过县区乡干部讨论研究，提出五六月以前以做好夏收插秧工作为中心，通过生产巩固提高现有互助组，号召组织临时互助组，把和生产无关的工作都停止了。因此，全县的夏收插秧工作比去年提前十二天完成了，活路做得也比往年细致。
（三）安定干部情绪，初步检查批判了农村工作干部轻视农业、要求调动工作等错误思想。
（四）集中领导，少发指示少开会。据县人民政府三月份统计，共发指示六件，通知、表格五十七件。五月份全县只发过十三件通知。怎样减少的呢？主要是集中了领导，规定各部门发指示都要经县委、县府负责人批准；表格、通知不得直达区乡。各乡对会议也做了控制。梁山区由区乡干部规定：开乡的群众大会，要事前做好准备，经区上批准才能举行。县委在一个半月的夏收插秧工作中，只开了一次科部长联席会议，一次区委书记、区长联席会议，总结了夏收插秧工作，布置了保苗、防洪、防旱、防虫、巩固提高互助组等工作。区乡干部反映：“这一季的工作，好像穿上了干净衣裳一样爽快，脑子也清楚了。”（冯忠骅）