中州一颗星——记全国杰出青年企业家罗建平 [复制链接]

第10版(当代青年)
专栏：今日星座

　　中州一颗星
——记全国杰出青年企业家罗建平
翟启运师咸卿
自从国门打开后，我们面对的就是全球性的愈来愈烈的大竞争。这样的大竞争没有丝毫的脉脉温情，有的只是“优胜劣汰”铁一样的法则。
然而，今年３３岁的罗建平成功了。短短７年间，他让一个中型企业和一个大型企业枯木逢春。为此，他被评为“中州改革精英”、“全国杰出青年企业家”。
　　枯木逢春靠改革
罗建平大学毕业后，分到河南省新乡地委政研室工作。１９８７年２月，在不少人争着挤入党政机关的时候，他却毅然调出市委机关，到新乡市化机厂任职了。这是个技术力量弱、经济实力差、管理水平低，已到破产边缘的中型企业。在罗建平和全厂职工的共同努力下，３年时间，这个厂的工业总产值由３６０万元上升到１１００万元，利税由３６万元上升到近３００万元，分别增长２倍多和７倍多，几次被评为省市先进企业，罗建平个人也被评为省市优秀青年厂长。
１９９０年３月，罗建平又被调到新乡机床厂任厂长。上任后，他接到的第一个电话，是财务处没钱发工资的紧急报告，接着，流动资金短缺、设备老化严重、职工人心思走……多种问题示威似地向他涌来。面对这种局面，罗建平没有发表慷慨激昂的演说，而是到各方面了解情况。经过半个月的深入调查研究，他提出了“一年翻身、三五年建成省内一流企业”的奋斗目标。
一个企业能不能真正活起来，关键是看有没有适销对路的新产品；要有新产品，就必须充分调动技术人员的积极性。罗建平征求技术人员的意见后，和厂其他领导研究决定：对技术部门实行市场调查、设计、生产、销售、售后服务、利润提成一条龙承包体制，把科技人员推向市场。科研人员没有固定工资，工资、奖金都来源于他们所开发的产品的销售后利润提成。这样，大大激发了科技人员的积极性。他们主动到全国各地奔波调查。新设计的产品一个比一个俏。１９９０年以来，共开发３０多个新产品。
从１９９２年１月开始，罗建平在职工中推行了“全员贡献达标进档”法，打破了平均主义，真正实现按劳分配。他们将职工的劳动成果和贡献大小进行量化，分成１０个档次，考核进档，按档计分，对分入座。１９９２年，全员贡献达标进档法获得河南省企业管理成果一等奖。
　　　　月光星光共灿烂
机械生产形成“通用机床、专用机床、通用机械、机械基础件”四大支柱后，罗建平及时提出了“一业为主，多种经营”的经营战略，实行“全方位开发、立体式发展”。罗建平说：“从国际和国内看，成功的大公司大集团的实践充分说明，他们走的都是多元化经营发展路子，没有哪一家是靠单一产品发展起来的。”于是，钢球厂、机修分厂、合金铸造厂建起来了，玻璃厂、化工厂、食品厂建起来了，边贸公司、服务公司建起来了，国丰公司和泰新公司等４个合资企业建起来了……短短三四年时间，２０个分厂按照罗建平的意志，雨后春笋般建成了。
现在，新乡机床厂的产品已经形成了横跨机械、食品、钢球、化工、玻璃器皿、医药六大行业，２０多个系列，上百个品种的新格局。如果说，机械厂的机械产品是月亮，那么，这些分厂的产品便是一颗颗璀璨的星星，他们同增辉，共灿烂，照亮了新乡机床厂这块壮美的天空。多种经营的产值和利税分别占全厂总产值和总利税的近３０％。
　　　　把握明天抢市场
谁都想拥有一个美好的明天，但美好的明天要靠今天去创造。
为打破关门办厂、一切听上级安排的被动局面，罗建平在上任后不久的一个大会上说：“企业的未来在市场，谁能把握市场，谁就拥有明天；与其被人推向市场，不如主动走向市场。”
１９９０年７月，穷得叮当响的新乡机床厂借款数万元，邀请全国３０多个企业、７０多位新老用户和有关专家，在湖南张家界召开了座谈会。一次座谈会，给厂里带来的是１０００多万元的订货单和许多振兴企业的好建议。
这样大规模地接触用户，在新乡机床厂的历史上还是头一回。接着，罗建平把１９９３年定为“市场年”，提出“生产服务市场”和“新产品第一”的指导思想。
当今世界是开放的世界。罗建平不仅盯住国内市场，还瞄准了国际市场。１９９０年６月，他把３０多封饱含诚意的信件发往世界各地，寻求合作。不久，这批信件就有了回音，一些外国用户和新乡机床厂建立了业务联系；一批外国投资项目和三资企业拔地而起，共引进外资数百万元，其中精细化工、专用机床两个项目在河南开了先河。
　　　　轻舟好过万重山
新乡机床厂像其它有点规模的企业一样，是个医院、学校、幼儿园……五脏俱全的小社会。在旧体制下，人们刻意追求这种功能齐全的方便；而今，越来越多的企业感到全身披挂的苦处。怎样甩掉这些包袱，让企业轻装前进呢？
罗建平没有坐等，他在自己的领地自我解放。新乡机床厂过去吃的是“大锅药”，医疗费数额相当大，仅１９９０年上半年，医药费就达４３万元。实行承包后，厂里每年只发给医院６．６万元的工资总额。于是，医院把人员由３５人精简到２７人；开办矮身材防治、血管关节等对外专家门诊，面向社会，增加收入；按照国家、集体、个人共同负担医疗费的政策，取消了“大锅药”，规定了疑难病和常见病个人应付的医药费比例，大大减轻了企业的经济负担。
罗建平的一个个富有智慧光彩和胆识魅力的招数，给新乡机床厂注入了勃勃生机。该厂１９９３年总产值由１９８９年的１０００多万元上升到７００８万元，利税由１９８９年的亏损１３０万元，变为实现利税１０８２万元，成为新乡市的利税大户。