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塑造新世纪的太阳——上钢三厂推进岗位训练培养青年岗位能手纪实 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1994-09-06
第10版(当代青年)
专栏:

  塑造新世纪的太阳
——上钢三厂推进岗位训练培养青年岗位能手纪实
于培月
一个塑造新世纪的太阳的活动正在上海第三钢铁厂如火如荼地展开,这便是以岗位训练为基本途径培养青年岗位能手为主体的“跨世纪青年人才工程”。
    这里也有“希望工程”
“为了实现‘二次创业’和‘跨世纪育才工程’的目标,进一步推动青年人才培养和职工教育工作,上钢三厂决定在开展青年岗位能手活动的同时,在全厂筹集、建立‘青年人才基金’和‘职工教育基金’。”今年4月11日在厂党政干部扩大例会上宣布这一决定后,厂领导纷纷解囊,党委书记梁兆贤,厂长张世芳和党委副书记、厂青年工作委员会(筹)主任朱铧当场每人为基金捐款2000元,这几乎相当于他们每人两个月的工资。
上钢三厂沸腾了,很快,职工的捐款从各个科室、分厂、车间、班组源源不断地汇聚到一起。
去年曾获第二届青年科技成果博览会金奖的青年工程师乐金涛,毫不犹豫地把厂团委刚发给他的650元奖金全部捐献给了“青年人才基金”。他说:“我已近35岁了,可能没有机会当青年岗位能手了,但是,企业这样重视培养人才,我作为企业培养出来的科技人员,应该为青年人才的培养尽一份力量。”
早已离、退休的老干部、老工人闻讯后,有的尽管经济并不宽裕,还是纷纷主动赶来捐款。其中63名离休干部不仅每人捐款100元,还从他们经营的综合技术咨询服务公司5年的利润积累中拿出了2万元。
仅仅一个多月,上钢三厂职工的捐款总额就达到了90余万元,全厂99.16%职工捐了款,加上下属的三产以及联营企业的捐资,两个基金的集资总额很快就突破了200万元。青年们高兴地说:“我们这里也有‘希望工程’。”
    “糖开水”与“白开水”
冷轧分厂的青年急了。
听说要开展青年岗位能手活动,青年们纷纷找到厂团总支书记程家月,一再要求团组织为他们创造考工升级的机会。
冷轧分厂是上钢三厂的创利大户之一。在538名职工中,35岁以下的青年约占职工总数的60%。可是,青年们的平均技术等级却只有3.8级,远低于工厂规定的4.5级。
为什么青年岗位能手活动刚一开展,许多青年就急于要求团组织为自己创造学习条件呢?关键在于上钢三厂建立了一套比较完善而又科学的竞争激励机制和奖惩制度。
按照上钢三厂规定的《青年岗位能手奖励办法》,一旦被评为厂青年岗位能手、厂级青年岗位能手标兵或厂级以上青年岗位能手的,除了精神奖励外,还可以享受被青年戏称为“糖开水”的三大优厚待遇。
一是政治待遇。凡获“厂级青年岗位能手标兵及以上各级青年岗位能手”的,同时为当年度厂“百佳”先进个人。
二是优先获得文化和技术上的再教育权利。上钢三厂规定,凡青年岗位能手,均“由厂组织部、教培处、劳资处及各分厂(处)列入各层次关键、重要、紧缺岗位后备队,并相应实施强化培养计划。”而所谓强化培养,就是根据每人的实际情况,以脱产和在岗相结合的方式,实施两年理论与实际相结合的系统培训,并且为每人配备一名工程师为理论教师,一名工人技师为实践教师;同时,“在专业对口入学深造上享受免培训费”,并“在技术业务等级、职称评定等方面,可予破格晋级晋职,高评高聘”。
三是优厚的物质待遇。凡进入青年岗位能手行列的,除了一次性奖励及安排一次疗养或休养,如能连续3年评为厂级青年岗位能手,连续两年被评为厂级青年岗位能手标兵,或被评为市级青年岗位能手者,均可增加一定比例的工资。此外,“厂级青年岗位能手标兵及以上各级能手,在同等条件下可优先分配住房”。
往常,无论开展什么活动,总有少部分青年无动于衷。他们认为:“我不喝你的‘糖开水’,喝喝自己的‘白开水’还不行吗?”可是,在青年岗位能手活动中,这个歪理行不通了。为了使职工始终有一种危机感,上钢三厂每年都有3%的职工下岗。下岗的标准是“量化考核,尾者下岗”。这次,上钢三厂把这一规定收入了青年岗位能手活动,明确规定,凡量化考核分低于20分的将被列入下岗名单。这就是说,如果你不想喝“糖开水”,那就连“白开水”也不让你喝。
    厂旗团旗相辉映
当这项由共青团组织发起的活动变成了企业行为以后,企业的团组织还能在活动中发挥作用吗?
“不仅能发挥作用,而且还能发挥主体作用。”上钢三厂的团干部十分肯定地回答。
上钢三厂的青年岗位能手活动是由厂青年工作委员会直接领导的。但是,委员会的成员都是企业党政部门的主要负责人,他们手上都有一大摊子工作,青年工作委员会的日常工作由办公室主持,而办公室就设在厂团委。因此,厂团委在全厂的青年岗位能手活动的具体实施过程中,实际上有着任何行政部门难以替代的作用。
这种活动首先就体现在团组织是青年岗位能手活动的参谋部。早在青年岗位能手开始前,上钢三厂团委就对全厂职工的技术状况和在岗的8500余名青年的技术状况进行了详尽的调查摸底。
他们的调查使厂领导看到了青年职工技术素质远不如人意的现状,更坚定了开展岗位能手活动的决心。
其二,团组织是全厂青年岗位能手的组织实施部。
其三,团组织是青年岗位能手活动以及青年技术人才培养工作的协调部。
上钢三厂的青年岗位能手活动在进行中已经涌现出一批技能上有所突破、生产上做出成绩的团员青年。
可以预见,只要能将青年岗位能手活动坚持不懈地进行下去,一个新世纪的太阳必将放射出夺目的光芒。(附图片)
压题照片为青工技能比赛赛场
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