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不达目的不罢休——记陕西省优秀青年李大有 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1994-09-06
第10版(当代青年)
专栏:今日星座

  不达目的不罢休
——记陕西省优秀青年李大有
新权谢伟
陕西省西安市惠群皮货商场的前身是西安东大街第二寄卖店。1986年,年仅24岁的李大有到该店任经理时,摆在他面前的是一个濒临倒闭的烂摊子,职工只拿70%的工资。面对困境,李大有以创业者的胸怀知难而进,勇于开拓,实现了“一年翻身,两年见效,三年腾飞”的目标。经济效益一年跃上一个新台阶,8年间利润增长近20倍,职工人均收入增长4倍多,人均利税额、资金利税率在全省同行业名列前茅。近年来,这个商场分别被省、市政府命名为“创百家优秀企业”、“文明单位”,李大有被授予“陕西省十杰青年”、“陕西省新长征突击手”和市级“优秀领导干部”称号。
在短短8年,惠群的年营业收入由64万元上升到670万元;年利润由2.7万元上升到48万元;年人均利税额由2257元增加到17900元;资金利税率由19.22%增加到43.82%。企业活力增强,经济效益显著。一枝独秀,带来春色满园。惠群的崛起,推动了西安皮货业走向专营,形成规模。几年前全市只有一家皮货店,年销售额只有150万元,现在全市发展到400多家,年销售额几千万元。在西安市最繁华的东大街,已形成有50多家专营皮货的一条街。西安市委书记程安东、市长崔林涛分别为惠群题词:“愿惠群在社会主义市场经济的大潮中奋勇腾飞”;“惠群以优取胜”。
为了搞活经营,参与市场竞争,李大有在经营上,制定了售前、售中、售后服务规范,坚持做到“五不”:即对假冒伪劣商品不采购,不验收、不入库、不上柜、不销售,严把商品质量关。多年来,这个商场未因商品质量问题而被顾客投诉,连年被市、区授予“四放心”单位。李大有还积极改革传统的管理方式,大力推行现代化科学管理,在全市同行业中较早实行了全面质量管理和目标管理。商场对职工实行劳动合同制和待业制,对干部实行聘任制。职工能上能下,能进能出。与此同时,李大有还致力于人才的开发,培养和造就了一大批经营管理人才,先后将20名中青年输送到领导岗位。
面对取得的成就,李大有并不满足,两年来,他又相继开拓了惠群精品、惠群家电、惠群房地产开发公司等8个“惠群系列”,利润连年翻番,职工收入成倍增长。最近他又兼任西安旅游企业集团的副理事长和惠群旅游商贸发展公司的总经理。他深知,在市场经济的大潮中要有大的作为,就必须勇于改革。他和他的同伴们正在精心绘制新的蓝图。
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