戈壁滩上绽放企业改革之花新疆毛纺织厂实现扭亏增盈 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　戈壁滩上绽放企业改革之花
新疆毛纺织厂实现扭亏增盈
本报讯记者李茜报道：新疆毛纺织厂通过深化企业改革，挖掘内部潜力，同时大力加强与内地市场的联系，实现扭亏增盈，成为全国毛纺行业５００强之一，经济效益在全疆国有毛纺行业中名列前茅。
新疆毛纺织厂是国有大型毛纺企业，１９８５年建成投产时，依靠地处新疆细毛羊生产基地原料充足，设备新，职工文化素质高等优势，产品不愁销路，经济效益较好。
１９８９年毛纺织品市场疲软，加上经营管理不善，当年亏损４８０万元，１９９０年增加到１０００万元，企业陷入困境。１９９２年下半年调整了企业领导班子，对企业起了扭转乾坤的作用，工厂很快出现起色。１９９３年更加红火，销售收入达１．１２亿元，利税１５９９万元，创建厂以来最好成绩。
今年上半年他们克服诸多减利因素后，产量、质量、经济效益比去年同期又有增长。
转换机制，增强内部活力，是这个厂改变面貌的重要举措。全厂大刀阔斧精简机构和管理人员，１０个车间、７个公司和医院等近２０个基层单位，全部实行了内部承包责任制，并在管理上引入市场机制。公司与车间之间、车间与车间之间都是经济关系，所有物资、半成品在厂内均有偿转移、按质论价，把过去的供给关系变为买卖关系。车间实现目标成本管理，盈亏和质量好坏均与职工收入挂钩，消耗不断降低，质量明显提高。
重视发挥设备先进、技术力量较强的优势，为企业节支创收。近几年羊毛价格猛涨，为了降低成本，厂长集中技术力量，研究用价格低、钢性强的进口羊毛制作精纺毛呢，经数十次试验，在全国率先试制成功并投入生产，今年可节约原料费６００万元。他们还在东北、华北、华东、中原、西南等地设立了９个销售网点，并与３００家公司商场建立了信息网络和业务往来，从而大大加强了与内地市场的联系。工厂适应市场需求开发出１０大类２８个高技术含量、高附加值的新潮产品，如羊绒花呢、全毛驼丝棉等，投入市场，一炮打响。