重工业部在东北区的大部分工程公司 没有认真贯彻责任制 沈阳市各工程单位开展群众性质量检查 [复制链接]

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专栏：

重工业部在东北区的大部分工程公司
没有认真贯彻责任制
沈阳市各工程单位开展群众性质量检查
【本报讯】中央人民政府重工业部最近检查了所属在东北地区的各工程公司贯彻责任制的情况。检查结果，发现大部分工程公司还没有认真做好贯彻责任制这一项工作。
能够贯彻执行责任制而且比较执行得好的有鞍钢的轧钢工程公司、炼钢工程公司二工段、土木建筑工程公司，有色金属管理局第三工程公司、第二工程公司和铆焊工厂以及化学工程公司锦西化工厂工地等单位。这些单位的责任制贯彻执行得较好，主要是因为这些单位的领导干部认清了建立责任制的目的是改进施工管理，因此特别抓紧了技术责任制和施工责任制两个主要环节，从而改善了和加强了技术管理和计划管理，使工程质量不断提高，工程能按计划进行。有色金属管理局第三工程公司承包的三○一厂工程，过去工程质量很坏，自从四月份建立了技术责任制以后，质量事故逐渐减少，从六月到现在只发生一次质量事故。铆焊工厂在承修电工四厂大型电机厂工程中，由于贯彻执行了施工专责制，工程质量由百分之九十五提高到百分之九十九点六五，超过了质量指标。鞍钢轧钢公司和有色金属管理局第二工程公司由于彻底执行了施工责任制，施工作业计划得到保证，工程能够按计划施工。由于材料、设备、工具供应有专人负责，这些单位在“省”的方面也做出了成绩。
但是大部分工程公司还没有认真地领会建立责任制的精神。有的公司还根本没有着手建立责任制；有的公司“为建立责任制而建立责任制”，不去贯彻执行；有的公司没有抓住主要环节，因此施工管理的混乱情况没有得到改进。有色金属管理局第一工程公司第二工地的专责工程师认为：“责任制建不建立没啥关系，建立得好也不是好现象，因为大家分工太明显就不能互相联系了，还不如‘推’着干。”因此这个工地基本上没有建立责任制；也正是因为没有建立责任制，所以这个工地到六月末只完成全年任务百分之八点七，一天出过六次质量事故，还因门窗口供应不上停工十一天。有的公司产生了松劲、自满情绪，看到工人揭发的问题很多，建立责任制时也很积极，就错误地以为责任制搞起来了。有色金属管理局第一工程公司的领导干部看到电工四厂大型电机厂工地责任制搞得不错，就说：“行了，有这一套明年也吃得开！”于是就有了自满、松劲的情绪。结果，他们认为最好的大型电机厂工地也只把已建立的责任制度贯彻了百分之二十二，其他工地的制度甚至还没有向工人宣布。大连化学工程公司和化学工程公司吉林化工厂工地都有同样情况。还有的公司到现在还没有摸清建立责任制的门路。本溪北满工业公司和大连化学工程公司不去设法改进工地的技术管理和计划管理，却用很大的力量去搞“财务科”；本溪土木建筑工程公司着重搞“原始记录”和“打通思想、具体帮助组长做好组长日报”，以致责任制还没有很好地建立起来。
【新华社沈阳八日电】沈阳市各基本建设工程公司在贯彻责任制的基础上，从七月下旬起相继开展了群众性的质量大检查。通过这次质量检查，各施工单位将进一步贯彻技术操作规程，加强施工的技术管理，建立和健全质量检查的机构和制度，以求工程质量达到国家规定的标准。现在，有色金属管理局第二工程公司、沈阳市建筑工程局所属的第一工程公司、第二工程公司和第三工程公司等单位已经检查完毕；电器工业管理局第一工程公司和中央第一机械工业部的沈阳建筑工程公司、沈阳安装工程公司等单位，正在积极准备或进行中。在检查中，有色金属管理局第二工程公司组织了八十多人的工作组，深入各个工地进行了检查。对于在检查中发现的质量问题，都立即寻找原因，并向被检查单位提出了改进意见；沈阳市建筑工程局所属各工程公司在检查中以工地为单位，发动职工群众着重检查了工程重要部分——混凝土工程和砌砖工程。各工地在检查中还组织工人和干部学习质量指标，并结合质量事故向工人进行了质量教育。
经过初步检查的单位，工人和干部普遍增强了对工程质量的重视。目前，有些单位正在从加强管理工作和贯彻各项制度着手，积极解决检查中发现的问题。有些单位工程质量低劣的情况已开始改变，如三零八工地的领导方面吸收老工人充实检查机构，组织工人学习操作规程和质量指标，开展了经常性检查工作后，已经纠正了过去铁筋做得宽窄不均、扣拧得不紧等缺点。有色金属管理局第二工程公司南湖第三工地，在健全制度和加强检查工作后，砌砖工程灰浆不满、墙面不平等现象也开始得到转变。