不是危言耸听 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：中国名牌大家谈

　　不是危言耸听
广东健力宝集团有限公司董事长兼总经理李经纬
目前，中国的民族产品面临的困难是多方面的，其中一个重要方面是来自国外名牌产品的冲击。
以饮品行业为例，从８０年代初可口可乐在广州黄埔，百事可乐在深圳建第一间分厂，开始踏足中国市场起到今天，“两乐”在中国已建起了近３０多家分厂，年销量达７０多万吨，其产品以及其它国外饮品遍布中国各地城乡市场。几年前，中国民族饮品中的几大企业，例如四川的天府可乐、北京的北冰洋、上海的正广和、沈阳的八王寺、广东的亚洲汽水、健力宝、强力，以及海南的椰子汁等，曾经在一起并肩前进，共同发展，构成了中国现代饮品工业的框架，是中国民族饮品产品抗衡国外名牌产品，并与它们进行竞争的主要力量。但是，在国外名牌产品的冲击下，现在除健力宝和海南椰子汁等少数牌子之外，其它国内名牌或者市场范围不断缩小，效益下降，严重亏损甚至倒闭，或者被可口可乐或百事可乐兼并，成为“两乐”在中国的分厂。从现在的发展趋势看，如果我们没有相应的对策措施，中国饮品名牌将越来越少，中国的饮品市场有可能成为“两乐”等国外名牌饮品的天下。
实际上，其它行业的名牌产品也面临着类似的情况，而且所面临的困境比饮品行业还要严重。化妆品行业，昔日的“美加净”等名牌的市场，今天都已被“庄臣”、“永芳”、“飘柔”、“海飞丝”等国外名牌所占领；我们的食品、酒类、烟类市场上“雀巢”、“亨氏”、“麦氏”、“人头马”、“蓝带”、“万宝路”、“５５５”等国际名牌占了很大的优势，“茅台酒”、“五粮液”、“云烟”等中国名牌的地位受到了严重的挑战；如果我们再看看国内的小汽车、钟表、服装等行业的市场，就会发现国内不少老牌产品、名牌产品在国外同类名牌产品的竞争下，都纷纷败下阵来，让别人占领了市场，中国广大消费者能购买到的国产名牌商品越来越少，而国外企业通过把其名牌产品打入中国，在中国办的独资、合资企业与日俱增，所开拓出的中国市场越来越广阔，赚取中国人的钱也越来越多。向国外产品和企业开放的目的，是为了进一步提高我国产品和企业，尤其是名牌产品和名牌企业的竞争力，增强我国国民经济的总体实力，而并不是削弱国内产品和企业的实力，更不是要将国内各行业的市场拱手让给国外名牌产品，让国外名牌产品、名牌企业主宰我国许多行业的经济命脉。如果不久的将来，我们的饮品行业、化妆品行业、服装行业、汽车行业等都丧失了自己的名牌，全部成了“可口可乐”、“百事可乐”、“庄臣”、“皮尔·卡丹”和“奔驰”、“丰田”等的市场，各生产企业都成了人家在中国的分厂或附属机构，那么一方面，我国消费者日常接触的都只能是国外产品，而不是自己的民族产品，将不利于增强国人的民族意识和民族自尊心，另一方面，将使我国不少企业成了人家产品的加工厂，充其量只是赚取人家的加工费，利润的大头被人家赚去。我们只能始终跟在别人的屁股后面缓缓发展，我们这些行业的兴衰、企业的命运就会掌握在别人的手中。更严重的是，不但中国人自己的名牌产品越来越少，国内市场被外国产品所覆盖，民族经济中缺乏本国过硬的产品和企业作脊梁和框架，而且我们将没有自己的名牌产品去打入国际市场，参与国际竞争，去赚取外国人的钱。
我说的情况，并不是危言耸听，实际上今天我们有些行业的市场就都是国外名牌产品的天下。照这种趋势发展下去，其它行业，包括我们饮品行业也难免陷入同样的困境之中，目前国内各行业的排头企业虽然能在国内同行业中称雄，但与国外同行业企业相比，实力相差非常悬殊。
健力宝有决心继续坚持下去，不断充实自己、扩大市场。但是，面对如此强大的国外对手，困难之大是可想而知的。我相信，其它不少企业也和健力宝一样，面临着同样的困难。我们要为中国人争口气，但是坦白说，如果仅仅靠企业自己孤身奋战而没有国家的扶持和帮助，要取得胜利，达到理想的目标是很困难的。但是，这种扶持和帮助并不是要闭关锁国，禁止国外产品和企业进入中国，回到计划经济的老路上去，而是在坚持改革开放的前提下，实施一条中国式的名牌企业发展战略。对各行业中发展得最好、成绩最突出的排头企业，国家应该适当给予倾斜政策，在资金、税收、原材料供应、出口渠道、出国公干等方面给予放宽和优惠，改变目前这种对外国企业的投资和销售给予种种的优惠和照顾，但对国内企业，包括名牌产品企业却都一刀切、不分青红皂白地诸多限制束缚的状况。