进城出城两由之——访乌鲁木齐市委书记吴敦夫 [复制链接]

第9版(各地传真)
专栏：公仆谈心录

　　进城出城两由之
——访乌鲁木齐市委书记吴敦夫
本报记者祝谦
吴敦夫，１９４５年出生，毕业于天津大学电机系工业企业电气化与自动化专业。曾在新疆最南端的喀什地区与和田地区任职。调任乌鲁木齐市委书记后，进入了一个全新的“角色”。如何作为呢？他说：
改革开放以来，乌市的工业，纵向比，产值增长了４倍；横向比，与发达地区难以望其项背。原因是什么呢？在计划经济体制下，乌鲁木齐搞小而全，造成工业布局和结构的不合理。国家１６１个工业门类，乌市有１２２个。市场容量有限，大不起来。什么钢铁、煤炭、纺织、机械、电子、小五金等等，五花八门，样样沾边。小而全，必然先天不足。既无规模优势，也无行业中心。至今，乌市尚没有中心地位突出的主导产品，一些企业一问世就“弱智”。在社会主义市场经济的条件下，不少企业在转轨中困难重重，亏损企业总数过半。
以哲学的观点来看，任何事物，优劣一体，长短相随。关键是要善于和敢于择优制劣、扬长避短。这些企业优势何在？长处何在？它们优在工厂处于市中心区的黄金地段；它们的长在于厂小好“驱动”。择优，将二产转三产，发展商贸；扬长，迁工厂出城进郊，易地改造。牵住了牛鼻子，就能走活一盘棋。现在，出城进郊的３个工厂，电工设备总厂发展势头强劲，产值、利润均以２５％的速度递增。去年，人均创利１万元，劳动生产率居新疆机电行业第二。第三造纸厂在原址建起７层楼的批发市场，尚未配套完善，年盈利已达１２０万元。市印刷厂过去是自治区的亏损大户，现在，不算在闹市区盖起的８层综合楼的收入，“进郊”后的新厂，去年盈利１５万元。小工厂到郊区，干出了名堂，老厂子发挥了黄金地段的黄金效应。退二转三，出城进郊，相得益彰。
乌鲁木齐虽只是个１３０万人口的城市，但城市人口占８５％以上。这种人口比例，是超大型城市结构。市属仅一个郊县，比例失调，城郊不适。即便如此，在市农口听到的提法，仍是到处都在讲的稳定粮食面积，发展二三产业等等。郊县与农业县在同念“一本经”，如此念下去，这本经就会被念成郊县的“紧箍咒”。乌鲁木齐县，应该有别于农业县，发挥自身优势，扬长避短，依托城市，服务城市，兴县富民。发展乡镇企业不能教条地为发展而发展，搞大棚生产难道不是绿色企业？
于是，我们抓农口改变思路，在乌鲁木齐县实行干部交流，将较富裕的北郊与较贫困的南郊的干部实行合理流动。在南郊开始搞大棚蔬菜，从反季节中增效益；搞园艺，种草莓和改良杏，育肥牲畜，加大对城市的“渗透”力。北郊则在种普通蔬菜的基础上，大力发展名优特产品，如生菜、荷兰豆、蒜瓣西红柿等，既丰富了市民的菜篮子，又大幅度增加了农民收入。
这么运作，在乌鲁木齐只是起始阶段。要在经济运作上从必然王国走向自由王国，还有一段漫长的路。顺利走完这段历程，才能得心应手，游刃有余，那才称得上进出“两由之”。
（附图片）