大窑湾畔创一流——记中国化学工程第三建设公司的施工队伍 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　大窑湾畔创一流
——记中国化学工程第三建设公司的施工队伍
本报记者王彦田
大连，大窑湾畔，海青岛。
依山傍水，林立的罐塔间，焊花飞溅，工人头顶亮亮的黄色的、蓝色的安全帽，晃动映目。一幅壮丽的施工图。这就是在建的大连炼油厂。
炼油厂的主体装置有１２套，其中包括年产５００万吨炼油装置、６万吨聚丙烯装置，总投资８．４亿美元，是国家“八五”计划重点工程，也是目前国内单套装置炼油能力最大、技术最先进的炼油厂，股东来自中、法两国的６家单位。
工程指挥部副总指挥楚忠孝介绍，为保障这个目前国内最大的石化合资项目的工程质量，承担１２套重要装置和重要的公用系统工程的施工队伍，全部选择了具有国家一级资质标准的施工企业，共２０多家。化工部、中石化系统都投入了主力队伍参加施工。楚指挥是石油化工的专家，作为投资方的代表，他肯定了施工队伍的素质，并建议记者到化工部的第三建设公司的工地多做些采访，“这支队伍代表了大连西太平洋石化工程的施工水平。”
免检，再免检
建设这样一个现代化的巨型炼油企业，既需要高技术，又要高质量。作为我国化工行业建设队伍的排头兵，中国化学工程第三建设公司，在激烈的投标竞争中，承包了两套大型进口设备聚丙烯装置和硫磺回收装置的施工安装任务。
聚丙烯装置是意大利一家著名公司的设计和设备，硫磺回收装置是法国公司的设计，技术复杂、安装难度大。两家外国公司都派出了现场代表，直接监督检查施工安装质量。三公司大连项目经理部经理王本书这样说：“这是对我们队伍的考验，也是对中国化工施工队伍的考验，越是要求高，我们越要干好。”
实际情况如何呢？１９９２年６月，三公司的施工队伍进驻工地开始施工，现在，离整个工程工期两年半的时间已不多了。三公司完成了甲方的工期进度，也顺利通过了甲方、外方的质量考核：从开工以来，三公司在甲方每季度组织的全部施工队伍参加的质量考核评比中，次次夺得质量流动红旗；在国家计委、外经贸部、劳动部、化工部等部门联合组织的质量大检查中，三公司的两套装置免检；在外方邀请的美国专家的第三方质量检查中，三公司的施工装置又获得免检！
一是细二是严
怎样赢得了这些赞誉？
三公司总经理陈桂久概括为一句话：过硬的施工技术加科学的管理。记者在简陋的现场办公室、雨后泥泞的工地，采访了工人、技术人员、质量检查员、管理人员后，感受直接而深刻的是两个字：细，严。
说细，就是质量管理成体系，纵横控制细致而周密，不存漏洞。比如有一条规定，叫“可追溯性”，即每个施工工序完成后都有档案，你可以随意查。如一个阀门，可马上查到：谁安装的，什么时间、怎么安装的，在安装时阀门的质量如何、有无材料代用或修改、合理化建议、返工、返修、让步处理的审批手续等，若有了质量问题，谁的责任一清二楚。
说严，检查严，奖罚严。三公司大连炼油工程项目经理部、施工队设立专职的质量检查员，在现场工作，对每一道工序进行检查，对质量要求的执行称得上一丝不苟。记者查到一张《质量整改卡》，上边记录了一次设备安装过程中螺栓的处理情况：质检员发现有８个螺丝，螺帽外露出的丝扣为６厘米，虽不影响安装内在质量，但不符合安装的美观要求。马上通知施工队，必须改装，使螺帽外露丝扣为２—３扣（１—２厘米）。施工队按要求做了处理，并将此事记录在案，以备考核。质量在严格的检查和整改中，得到完善，但奖罚不能免。三公司把对各施工队、班组的质量检查评定按百分制计算，查出问题就扣分，按分再扣应付的工程款和奖金，少则几十元，多则几千元，扣得工程队直心痛，到经理部求情，“都是自己公司的队伍和工人，留点情吧。”经理部党政班子铁了心：“为了质量，求情没用！”
树立建筑企业新形象
负责三公司聚丙烯装置施工的外方技术质量监督，是意大利专家贾可米尼先生，接受记者采访时，他评价说：“三公司的施工技术、安装水平、管理水平，到国际市场上干，绰绰有余。一些焊接质量已超过了意大利的要求和标准。”
到国际市场上搏击，正是三公司的追求目标。最近，三公司在化工行业建筑企业中，率先通过了ＩＳ０９００２国际标准质量体系认证，ＩＳ０９００２国际标准，是当今世界高标准的“生产与安装管理模式”，全世界有１００多个国家参加这一标准认证组织。在国内，这一标准被誉为“通向世界市场的金钥匙”。有关专家在对三公司质量审核时，就选择了大连炼油工程现场，认证通过，炼油工程现场的外国专家得知后，连连称赞，说这是对三公司管理和质量控制的肯定。
三公司在大连炼油工程中创出了高水平的劳动生产率：５００名职工，一年完成了６０００多万元的建筑安装工作量。公司总经理、全国劳动模范、优秀企业家陈桂久说，长期以来，我国施工企业在国际上的形象主要是劳工输出，劳动力多而廉价，搞搞土建之类的活还行，难以从事高技术的复杂的设备安装工程。我们立志改变这一形象。国内一些建筑企业，在改革开放中得到了迅速发展和提高，完全有能力承包一些复杂的技术性强的大工程，也有能力总承包“交钥匙”工程。大连石化工程就是一个证明。