| 杨军会张晓燕 |
1994-11-26 00:00 |
作为全国三大菱镁生产基地之一的河北邢台菱镁矿，连续七年经济效益以百分之五十以上的速度递增。人们问起这个地处太行山革命老区的企业经营成功经验时，该矿的“当家人”——党委书记兼矿长郭明祥说，他们靠的是——一种精神和一条路子
第2版(经济)
专栏：
作为全国三大菱镁生产基地之一的河北邢台菱镁矿，连续七年经济效益以百分之五十以上的速度递增。人们问起这个地处太行山革命老区的企业经营成功经验时，该矿的“当家人”——党委书记兼矿长郭明祥说，他们靠的是——
一种精神和一条路子
杨军会张晓燕
“艰苦创业，团结拚搏”是邢台菱镁矿的企业精神。
郭明祥刚来河北邢台菱镁矿时，露天开采环境差，工人住宿泥草棚，呈现在面前的是一个满目疮痍的烂摊子。他一面维持着镁砂生产，一面考察市场，调研项目。要维持镁砂生产就必须有优质矿石，而当时明采资源即将中断，郭明祥果断采用“四引”措施：一引人才，二引资金，三引设备，四引技术。筑巢引凤，他招来了采掘行家张明东指挥矿井建设。很快，一座年产８万吨的机械化矿井投入使用。
有人说，现在搞市场经济了，艰苦奋斗要少讲。可郭明祥认为艰苦奋斗的精神不能丢。郭明祥是矿长也是工人，他和职工一起维修和自制设备３０多台套，并东奔西跑，廉价买回退役的凿岩机、空压机、电机车等采矿设备，还以为某大厂义务代拆报废设备的形式，用拆回的材料、设备组装起三座倒焰窑，节约资金百万元，解决了采矿、烧砖的设备问题。
和车间工人一道干活，是郭矿长的一大乐趣。他说，和工人在一起，心里踏实。煅烧炉出现故障，他第一个冒着六七十度的高温跳进炉内维修，头发烧焦了，浑身脱了层皮，职工们劝他，可他坚持干到底。每个项目从研制开发、考察论证、立项投资、设备安装、产品检测、打开市场等等，一步一环都是他亲自出马。出差睡地下室、马路边，蹲火车站，下雨光脚赶路，为早日跑来资金冒大雪驾车奔省会，臀部生疖子趴在车上……工人们谈起郭矿长的这些事时，眼眶发潮，心里热乎乎的。
正是靠艰苦奋斗，团结拚搏，一个固定资产仅４０万元的企业，如今发展成为固定资产达５２００多万元，利税超千万元的企业。现在，邢台菱镁矿是全国三大菱镁生产基地之一，连续７年经济效益以５０％以上的速度递增，成为河北省经济效益先进企业。
一位职工说，邢镁的资产不归属郭明祥，但郭明祥却归属于邢镁的资产。
“开发起家、技改发家、管理富家”是邢镁的发展路子。
路子对，企业兴。
一次，郭明祥在调查市场时，了解到成都无缝钢管厂急需一种强度高、抗腐蚀的新型镁铝炉顶砖。但由于该矿技术力量薄弱，生产不了这种砖 ，郭明祥决定借脑兴矿，决不放过市场提供的任何一次机会。他三顾茅庐，求助于洛阳耐火材料研究院的工程师叶雪华。在郭矿长的努力下，用户、科研单位、生产单位三家携起手来，建立攻关组。短短三个月，第一套新型镁铝炉顶砖在成都无缝钢管厂使用，平均炉龄由１８０炉提高到２８０炉，最高达３６０炉。该产品一时间成为全国各大钢厂的抢手货。
从此，“三位一体”联合开发新产品成为邢镁人的一大法宝。郭明祥又多方联系，与十几所大专院校、科研单位挂钩，引进技术２６项，协作技术１３项，攻克难题８０多个，氧化镁、金属镁、镁砖、镁碳砖、镁铝砖……一批批新产品在邢镁矿诞生，又一个个获省优，拿部优，产品供不应求。
向管理要效益，是企业家的追求。郭明祥把追求变成现实。１９９０年，刚投产的轻质氧化镁吨成本１．２万元，而售价只有７０００元。成本居高不下的症结何在？他了解到，车间缺乏责任与压力。一番深思熟虑之后，他大胆提出：矿上对车间实行单独经济核算。车间所需的原辅材料向矿上购买，矿上则收购车间的产品，实行质量否决，盈亏由车间自负。同时，在全矿推行层层承包、厂家进货、物料追踪、销售费用包干、库存限额、单项奖励、奖惩兑现、动态人事管理等措施。厂制变带来效益变。一年多时间，轻质氧化镁吨成本从１．２万元下降到５０００多元。矿领导乐了：“填不满的坑”变成了“聚宝盆”。今年１—１０月，职工提合理化建议１００余条。单是节约一项就为该矿节省资金１５０多万元。
邢台菱镁矿发达了。从郭明祥１９７７年进矿到现在，１８年弹指一挥间，邢镁走过了一条艰难又辉煌的道路。职工人数由２８０人增加到２３００人；产品由单一冶金镁砂发展到涉及建材、冶金、化工、耐材四大行业１２个品种１００多规格；企业由小到大，从太行山深处走向全中国。 |
|