| 蒋千红 |
1995-05-31 00:00 |
在中国发展有信心——访珀金斯集团董事长兼总裁迈克尔·博恩顿
第7版(国际)
专栏：名人访谈
在中国发展有信心
——访珀金斯集团董事长兼总裁迈克尔·博恩顿
本报记者蒋千红
从６０多年前只有３名职员的一家默默无闻的英国小公司，到跻身于世界最成功的柴油机生产厂家之列，珀金斯集团的历史是一部不断奋斗与创新的历史。今天，珀金斯集团在１３个国家设有发动机生产基地，年产发动机３０多万台，远销１６０个国家和地区。在整个西欧制造的全部建筑机械中，约有４０％装配着珀金斯发动机，它们还被广泛地应用于电力生产、国防工业等领域。据悉，全世界已有６００家大型设备制造企业成为珀金斯的客户。
日前，记者在北京中国大饭店采访了珀金斯集团董事长兼总裁迈克尔·博恩顿先生。
记者：首先，想请您谈谈贵公司的经营之道。作为一个成功的企业，中国的企业家们会对你们的经验很感兴趣。
博恩顿：我认为，珀金斯成功的诀窍在于它的产品能够适应柴油机应用各个领域中重要客户的需要。珀金斯生产的柴油机用途多达３０００多种，发动机功率范围从５马力到２５００马力不等，我们还可以根据客户的需要进行设计和制造。客户对我们所提出的要求，常常迫使我们重新评估发动机制造过程的每一个环节，同时也激发起我们一种新的精神，这就是革新和超越。由于在研究和开发方面走在前列，为同行提供咨询与帮助现在已成为珀金斯业务活动的一个重要内容。还有实行战略性的国际联营，我们称之为“珀金斯的哲学”，即同国际知名的大公司、大企业结成合作伙伴关系，使它们成为珀金斯的客户或供货商，借以扩大珀金斯的影响。当然，这也要求我们本身具有很强的实力。此外，珀金斯集团重视全面质量管理。１９９３年，它的５个经营单位一次性合格地获得了举世公认的优质标志——ＩＳＯ９０００证书。
记者：您是否愿意谈谈珀金斯集团在中国的发展？
博恩顿：去年，珀金斯与中国一家动力机厂签订了为期１０年的合作协议。根据两项技术转让协议，珀金斯最受欢迎的两个发动机系列将在中国投入批量生产，到本世纪末，年产量可达１２万台，这项合作还可望发展成为一个合资项目。这是我们在中国所取得的突破性的进展，我们希望今后能够在中国合作生产技术水平更高的产品，并可以对外出口。
记者：您是英国工贸大臣访华团的一名成员。同争相进入中国市场的美国、德国、法国等国企业家相比，您是否会感到英国人来迟了？
博恩顿：是的，我们来得迟了些，主要原因是受到近几年英中在香港问题上分歧的影响。但还是有一些英国公司几年前就已进入了中国市场。当珀金斯集团来到中国时，看到它的一些客户和供货商已经在这里了。中国是世界上经济发展最快的国家之一，柴油机市场的潜力极大，加之珀金斯集团的产品具有物美价廉、适用范围广并可以根据中国市场的需要修改或重新设计的优势，我们对在中国的发展很有信心！ |
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