刘新惠的“绝活”

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　刘新惠的“绝活”
本报记者潘跃
做思想政治工作，是山东省威海市山花地毯集团公司总经理、党委书记刘新惠的“绝活”。
１９８２年３月，刘新惠被调任山花地毯厂厂长、书记。他所面对的是一个仅能生产地毯毛线一种产品、困难重重的小企业。刘新惠得知２７２名职工中有４人被劳教、８人受行政处分后，几个夜晚不能入眠，他思考：为什么好好的一个企业会变成这个样子？为什么好好的职工会走上邪路？座谈、调查、走访，刘新惠弄明白了，是这个企业丢弃了至关重要的“思想政治工作”。
他首先选拔了几名德才兼备的干部专门负责做全厂职工的思想工作。这几个人工作十分认真，挨个找工人促膝谈心，解决职工们提出来的困难，很快成为职工们的知心朋友。接着，刘新惠在厂里成立了政工科等组织。职工们自发成立了多个“学雷锋活动小组”、“岗位练兵成才小组”等，企业的正气扬起来了，邪气没了市场，不出半年，整个工厂已是一片生机勃发的景象。
当时有个工人是全厂出了名的“刺儿头”，政工科一位干事第一次上门和他谈心，就碰一鼻子灰。这位干事不甘心，两天后又登门，又被推出门外。干事也较上劲了，第三次再登门，工人不在，其妻子一把鼻涕一把泪地诉说了家里的不幸。原来，这位工人一家老小４口，住房困难，老人还有病，工人多次向有关部门反映情况，没人理睬，工人心灰意冷，借机就想出出心中的闷气。那位干事向刘新惠汇报了这个情况后，刘新惠当天晚上就带着钱物前去慰问，工人一家见厂里领导亲自登门，感动得哭了。后来，这个工人成为全厂的劳动积极分子。
之后，企业不断发展壮大为集团公司，家底厚了，刘新惠经常告诫党委“一班人”必须加强自身建设，始终把好“权力关”、“金钱关”。刘新惠“约法三章”：不准在紧俏地毯的销售中开后门、乱批条子；不准违反规定吃请受礼和用公款大吃大喝、搞超标准接待；不准在招工、招生等问题上搞不正之风，接受职工群众的监督。
刘新惠在厂子扩建中，几次出国考察引进设备。他为给厂里节约一分钱外汇，精打细算，住的是最便宜的旅馆，吃的是最便宜的饭菜。
刘新惠以自己的两袖清风、一身正气，为做好思想政治工作做了实实在在的铺垫，也树立了自己在全公司职工中的威信。
刘新惠的“绝活”中，还有一条就是积极培养和引导职工的民主意识和参与意识，企业推行民主化管理。
一次，有个叫邵向阳的职工给刘新惠写了封批评信，刘新惠把这封信公开张贴在厂宣传栏里，对敢提意见的做法给予了肯定，并号召职工向小邵学习，大大调动了职工的民主参与积极性。
如今，山花地毯集团公司各项管理制度等都由职代会讨论决定，还建立了重大决策民主讨论、科学论证制度、职工合理化建议受理制度、民主评议干部制度等，因而在山花集团形成了群策群力抢占制高点的良好氛围。