邢台市的蜕变

第2版()
专栏：

　　邢台市的蜕变
【本报记者二十六日电】邢台市场在蜕变中。五颜六色的仇货奢侈品，从各主要商店的货架上集中到外货专卖处；土产的布匹毛巾肥皂等日用必需品，代替了它们。四乡农民在商店门前川流不息，成为当前最主要的顾客，墙壁上“发展土货，为群众服务”“反对蒋美仇货”的标语，显示了这种蜕变的实质和前途。据市政府统计，去年三月外货商资金将占全市资金百分之五十二，目前则已降至百分之十八点七。北大街的变化，能够最有力的说明这种趋势，该街称“外货街”，去年三月，洋布、颜色、广货、寿衣四行，共有八十二户，资金占全街总额百分之八十六，现在只有二十八户，继续经营外货必需品。土货商由九户发展到七十一户，资金由占全街总额百分之二点九，增至百分之五十三，据有关方面说，这种可喜的变化，完全是发展新商人运动的结果。新商人运动的内容有二：一是为群众为农村服务，一是薄利广销。据称，使商人作到这两点，简直是一个大革命，最初动员外货商人转业，曾遭遇顽强的思想抵抗，认为大家都办土货，怎么能赚钱，他们于是肯定的说，要赚钱就不能卖土货，卖土货就不能赚钱。这时，领导上采取了启发商人自觉的方针，引导大家讨论：贩卖外货是帮助了谁？自己纵然赚了几个小钱，大钱却让帝国主义赚去了，自己不知不觉的就帮助了敌人。同时又抓住商人赚钱的基本要求，再说明土地改革后，农民的购买力空前提高，销用外货奢侈品的公子哥儿，已经吃不开了，要想赚钱，就必须作农民的买卖。又结合时事教育，指出解放区逐步扩大，蒋占区日益缩小，外货来源，一天比一天小，土货市场，一天比一天大，继续经营外货，必致越来越糟。商人的眼光实际而又灵活，许多人经过反复讨论，开始想通，计划转业，但又提出另一个难题：“隔行如隔山，想转业又不会转。”领导上立即发动商人自己讨论，提倡大家想办法，各大街的商人讨论后，都很明确的说：“咱们的眼要看着农民，他们用什么，咱们办什么，保险发财。”“资本周转不开，不会隔行经营，大家可以互助起来。”有了决心及办法，一部分人就开始尝试。东大街店员联合社，看着今年天旱，农民要多种秋菜，立刻去正定贩菜籽，一个月净赚二百五十万。张金荣联合一些中小商店，集资行商贩土布，八天净赚二十万。经营外货的恒力东，不愿转业，坐着死吃，半年白白耗费三百万，领导上抓紧这些典型例子，对比宣传，树立旗帜，许多商店都跟着转业，造成一种风气。据称：转业一般采取资金劳力合作，逐渐转移重点的方式，南关五个外货商，共同集股七百万元，组织一“五福土布店”，每家各派一人在店里工作，了钱按股分红，原店继续出售外货，卖了钱即投入土布店，如此经营重点即可慢慢转移过来。有的则向手工业方向发展。南关四、五个外货商，集资二百廿万，组织一鞋底工厂，生产很好，每天可赚一万元。另有一种较普遍的方式，是联合跑行商，按照农民的需要，经营不固定的业务。转业后，因为大家都要经营土货，部分思想开通的商店，首先响应政府号召，开始采用薄利广销的经营方式。东大街店员联合社，过去看二分利，每天作十万元的生意，可赚两万元。现在看一分利，每天增加到四十万元的生意，可赚四万元。“多多取利，见利就回”的经营方法，获得事实的胜利。“三年不开张，开张吃三张”的错误方式，遂被商人慢慢抛弃了。外货商人大部转业，外货在市场上剩了少数，邢市即采取了管制专卖办法，以便限期根绝，把这些资本转移到土货经营。设立八个专卖处，登记所有外货，集中专卖处统一销售，售价仍归原主，专卖由这些商号自己推人负责，价格由市政当局与商人共同规定，以防奇货可居，抬高市价，或抑价太低，转入黑市，商人过分吃亏。预计不久即可售完，邢台即将成一纯粹土货市场。据记者获悉，新商人运动，使邢台市场，日益繁荣，经民主政府多方帮助转业，及以大量贷款（数近四万万元）扶植，结果坐商已自去年一千三百三十四家，至现在二千二百二十九家；行商贩由八百三十家，增至一千七百九十七家。邢市及乡村，虽大力提倡节约，估计贸易额，仍较过去增加约三分之一。