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1954-02-28 00:00 |
天津纺织机械厂提高管理水平 保证了主要产品的均衡生产
第2版()
专栏：
天津纺织机械厂提高管理水平
保证了主要产品的均衡生产
国营天津纺织机械厂生产管理水平逐步提高，主要产品粗纱机已能做到均衡生产，每六小时可生产一台。
粗纱机有八百六十余种零件，需要经过二千余道工序才能制成。该厂在开始生产粗纱机时，经常因为少数零件供应不及时、不成套而影响装配，以致形成生产中的前松后紧现象。为了保证在一九五四年度做好均衡生产，该厂在今年生产准备工作中，即着手编制装配车间的装配标准计划，规定每六小时装出一台机器。车间内各小组都以标准计划为依据，来编制作业计划。这样编制出的作业计划，使小组与小组之间的生产更加衔接，小组内部各工序也相互衔接，这样便把全车间的生产基本上按流水作业线的形式组织起来了。而且在有了标准计划之后，对供应半成品的车间也就有了具体的要求，配件供应不足的现象立即可以发现。
今年一月份开始按标准计划组织装配车间生产时，车间工会组织及全车间工人都进行了学习与讨论，工人们都保证通过竞赛来切实贯彻标准计划。在执行标准计划时所发生的问题，也及时通过生产会议予以解决。例如油漆小组的工序比较混乱，而且与装车小组的工序不能紧密衔接，在生产会议上便研究根据装车程序改变了工序，先装车的零件先油漆，便保证了供应。
从一月二十日开始，按标准计划生产已完全走上了正轨，各小组都能按时完成计划，每六小时可以生产一台粗纱机。 |
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