| 李杰 |
1996-08-30 00:00 |
营造英才荟萃的大舞台——河南华鑫制药厂发展纪事
第5版(教育·科技·文化)
专栏：
营造英才荟萃的大舞台
——河南华鑫制药厂发展纪事
本报记者李杰
走进华鑫制药厂占地１８６亩的厂区，满眼都是鲜花和绿草。如果不是几幢高大明亮的生产大楼点缀其间，分明就是一个大花园。然而，谁又能想到，这个去年实现产值２．２亿元、利税３１００万元的大型制药企业，４年前还是一个年产值仅有３００万元，累计亏损４００万元的地方国有小厂。
华鑫到底有何秘密武器？３８岁的厂长朱启学一语道破玄机：“科技、人才是华鑫腾飞的活力源。”
１９９２年初，华鑫制药厂一度跌入了历史上的最低谷。当过一线工人、后又到大学深造过的朱启学受命于危难之际，被推选为厂长。为使企业尽快摆脱困境，在加强内部管理、严格生产秩序的同时，他把厂子里所有科研人员全部调动起来，调整产品结构，生产科技含量高、市场旺销的产品。这步棋走对了，华鑫当年扭亏为盈，实现利税１６０万元。
尝到科技甜头的华鑫人不再甘于寂寞，确立了科技兴厂、启动市场的策略。那时，华鑫产品有２０多种，但都是“大路货”。朱启学经过大量的市场调研，果断地把资金投入到新药开发上。厂里成立了新药开发办公室，购置了一批高、精、尖仪器，抽调２６名高、中级技术人员加强科研队伍，与科研单位合作，研制开发出被誉为“超越抗生素的抗菌药”——氧氟沙星（氟嗪酸）系列产品，投放市场后便独领风骚，成为华鑫制药厂的拳头产品。
今年投资８００万元与有关单位共同研制开发的新药胎脑注射液、丹参注射液、病毒唑口服液也将于近期投入生产，尤其是胎脑注射液的研制成功，成为该厂的又一拳头产品。
企业的快速发展吸引着人才，人才的引进又促进了企业的快速发展。这个１５００多人的企业，科技人员占了３３％。
从“挖、抢、招、育”的人才四字诀中，我们不难看出华鑫求贤若渴的心情。到科研单位“挖”人才，到人才交流会上“抢”人才，公开张榜“招”人才，自定计划“育”人才，可谓不遗余力。
１９９３年，正值“氟嗪酸工程”设备安装进入关键时期，由于厂里技术力量不足，工程进展受到影响。当得知外地某制药厂一位这方面的专家长期闲置得不到使用时，朱启学“三顾茅庐”，用诚心把这位专家吸引到华鑫，并任用他为项目技术负责人。结果不仅使整个项目节约安装费用近百万元，而且提前两个月竣工投产。
为了培育人才，华鑫与省内外１０多家大专院校和科研单位建立了良好的合作关系。自１９９３年以来，仅河南大学化工系和开封医专就为该厂培育人才近４０人。１９９４年，他们又和周口师专化学系联合办学，组建华鑫制药厂应用化工大专班，每期培训８０人。
他们还实施了“借脑工程”，借力发展，借源“充电”，国内４２名有名望的医学专家先后成了华鑫的常年技术顾问，协助厂里开展技术攻关，提供信息。
不拘一格用人才，华鑫念活了“人才经”。朱启学对记者说：“在华鑫人的辞典中，不存在‘论资排辈’这个词。”在中成药车间，记者见到了车间主任霍超文。这位“嘴上没毛”的小伙子是河南中医学院１９９２年毕业的高材生，进厂１年后，他负责安装、调试，改进了“三效浓缩器”，表现出非凡的才华，被破格提拔。
灵活的机制和施展才华抱负的广阔空间，使华鑫成为一个荟萃英才的大舞台。人才，成了华鑫腾飞的不竭的活力源。 |
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