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许正中 1996-11-30 00:00

精神状态为先——江苏洪泽县委书记吕胜年一席谈

第5版(各地传真)
专栏:公仆谈心录

  精神状态为先
——江苏洪泽县委书记吕胜年一席谈
本报记者许正中
吕胜年,现年56岁,大专文化。曾任乡党委书记、县委组织部副部长、淮阴市矿务局局长、党委书记,1990年任洪泽县县长,1992年任洪泽县委书记。1995年,被评为全国优秀县(市)委书记。
我们的权力是人民给的。人民给了你权力,也给了你责任。从这个角度说,生活上要知足,工作上要永不满足。这些年,我感受最深的是:党的干部形象如何,精神状态如何,直接影响群众的积极性和创造力。
洪泽地处苏北,经济基础较差,办成一件事往往要比别人费更多的力气、花更大的代价。为此,我提出干部要多跑基层,联系实际,解决问题;多跑外地,寻找市场、捕捉信息;当然还要吃透党的方针政策。有了这种为民办事的实干精神,再开动脑筋,就能推动工作,赢得百姓的信任和支持。
当然,光跑还不行。这些年,洪泽组织一批批干部到苏南、广东等地考察学习。一些同志面对洪泽与这些地方的巨大差异直发呆,再三强调苏北基础差、交通不便等客观条件。我启发大家往深处想,“你前年喊条件差,去年喊条件差,不能今年还在喊。小康不是喊出来的。缺这缺那不可怕,怕的是缺乏奋发努力的精神状态。学苏南,学广东,就是要学人家的危机感,学人家敢于争创一流的精神。”
有一次我去一家乡镇企业,厂长在排当年计划时就说,今年将要亏多少。我当即批评道,你真是料事如神啊,年初就知道要亏,也知道亏在哪里,为什么不采取针对性的措施呢?你如果是这种精神状态,就不要干了。没有压力、没有危机感就没有责任感,没有责任感哪来的紧迫感?好在这种情况在洪泽已越来越少见。打1992年起,我们从目标管理入手为各级干部加压力,年终考评,奖罚分明,不打和牌,从而营造出了一种真抓实干的氛围,推动了各项工作上台阶。
早些时候,一位留学德国的洪泽人在全县转了一大圈之后,对我说:“我不看数字,不看盖了几幢楼,光看这里的干部不清谈闲聊,而谈经济怎么发展,怎样支持基层工作,这种精神状态就是一笔巨大的财富。”(附图片)


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