金融：深圳经济助推器

第10版(经济生活·财贸)
专栏：金融之角

　　金融：深圳经济助推器
田珍安陈贻发熊良俊
金融成为深圳经济的一个重要支柱
深圳特区从１６年前创立时的小镇发展为今天现代化的大都市，金融业扮演了举足轻重的角色。
深圳金融机构由１９７９年底的１２５个发展到１１７０多个，从业人员由７００多人壮大到２万多人。现在全市平均每３０００人就拥有一个金融网点，每１３０人就有一人从事金融业，并集结了全国所有专业门类和组织形式的金融机构，成为目前全国金融服务网点最密集、金融从业人员比例最高、金融门类最齐全的城市。
勇开机构创新之先河，深圳在中国金融史上留下了一连串闪光的“第一”：引进了建国后全国第一家外资银行；创办了全国第一家外汇调剂中心，全国第一家股份制商业银行，全国第一家股份制保险公司，全国第一家合资保险公司，全国第一家城市合作商业银行；并拥有全国最早投入营运的证券公司，证券登记公司和证券交易所……
１６年来，深圳国内金融机构人民币存、贷款余额分别由１９７９年底的１亿元和０．８亿元，增加到１９９４年末的９３３亿元和６４２亿元，年均分别递增５８％和５６％；外汇存款余额年均递增１３４％，外汇贷款从无到有，１９９４年末达４３亿美元，年均递增７３％；金融企业上缴利税由不足千万元发展到１９９４年的６４亿元。深圳金融业，成为深圳经济发展的一个重要支柱。
“招银模式”为新机制开路
“招银模式”，是新闻传媒一直关注的热门话题。的确，招商银行的发展历程，给人启迪，令人深思。
１９８７年４月，招商银行刚成立时，只有陋房一间，人员不足４０。然而，９年下来，它的各项存款达３７８亿元，各项贷款达３０７亿元。从一个不起眼的小银行发展到如今已拥有６家分行、１１家支行、７５个网点，初步形成了全国性、多层次、结构比较合理的中等规模的商业银行。
招商银行创造奇迹的原因何在？用行长王世桢的话说，关键是建立起了一套全方位的适应市场经济的新机制。
招商银行是中国第一家，也是唯一一家由企业法人持股的商业银行，这一根本性质，决定了招商银行的３个明显特点：第一，它没有诸如什么部级、局级、处级这样的行政级别，它自身的运作是按市场经济规律办事，而不是按政府计划、行政命令办事，真正做到了政企分开。第二，招商银行没有国拨资金，它必须做到自负盈亏、自主经营、自求平衡、自我约束、自担风险、自我发展。第三，招商银行始终是一家股份制商业银行，在董事会领导下，实行行长负责制，做到了所有权与经营权的真正分离。
８年来，招商银行累计向国民经济建设提供６５８亿元的信贷资金，累计向国家缴纳税金４．４４亿元。
制度创新的探索
深圳的特区地位、毗邻港澳的地理环境及严酷的竞争氛围，使深圳金融人形成了独特的风格：目光远大，身体力行，既有大刀阔斧的开拓精神，又不失至纤至细的温文婉丽。他们不墨守成规，容得下任何先进的思想和先进经营管理方式，在全国金融界进行了制度创新的探索。
深圳的这种金融人格，还使深圳的金融业具备了“兼容并蓄”的气概，它不仅以博大的胸怀容纳了内地延伸的众多金融机构，而且把近４０家外资金融机构迎入自己的怀抱。同时，它还不断进取，发展海外业务：招商银行离岸业务覆盖面涉及亚太、西欧和北美的许多国家和地区；深圳发展银行已经拟定了海外设置分支机构的初步方案；中国平安保险公司开始筹建纽约、伦敦、新加坡和香港的分公司和代表处……据粗略统计，深圳金融机构的触角不仅遍及全国３８个大中城市，而且与海外１８０多个国家和地区的３００多家金融机构建立了业务代理关系，初步形成了立足深圳、辐射全国、涵盖世界的金融机构发展网络。