| 李其明成建 |
1996-03-31 00:00 |
工人一封分忧信牵动万千爱厂心攀钢职工为扭亏增盈献计献策
第1版(要闻)
专栏：
工人一封分忧信
牵动万千爱厂心
攀钢职工为扭亏增盈献计献策
新华社成都电（李其明、成建）最近，一封普通工人致总经理的信在攀枝花钢铁公司激起了强烈反响，从而掀起了一股扭亏增盈的热潮。
今年元旦刚过，攀钢总经理赵忠玉收到一封署名“攀钢家的成员”的来信，信中写到：“１９９６年攀钢面临困难，我作为这个家庭的成员深感自己的责任……我们工人为有攀钢这个家而自豪，要让这个家发展，就需要我们共同努力，多点实干，少点空话”，信中还对增收节支、提高质量、节能等方面提出了详细的建议。
攀钢这个我国西部的钢铁巨人已保持了１８年的盈利势头，今年由于多种原因，将面临５亿元的巨额亏损。这封信在公司领导中传阅后迅速向全体职工公布，在１２万职工中引发了献计献策献力量的热潮。
“家里有困难，我该干什么？”这已不再是一般的讨论，而变成了攀钢人的共识和行动。热电厂领导收到了一册装订本，这是全厂１０２８名职工的近９００条意见和建议，字里行间流溢着拳拳爱厂之心。化学车间张玉琴为自己定了指标：节约用油５０公斤，回收酒精４公斤。炼铁厂三高炉甲班的３３名职工向全公司职工发出倡议书，发扬“攀钢精神”，从我做起，决心全年降成本增效益７８万元，人均消化减利因素２．３万元。
作为攀钢这个大家庭的“家长”，总经理赵忠玉十分感慨：人说经理难当，但如果全心全意依靠每一个工人，这个企业就会有无穷的生命力。为了消化巨额减利因素，公司在充分吸收职工建议的基础上，迅速推出了强化管理，资金周转加速１５天；实行全员、全过程、全方位降成本，确保全年降成本２．５亿元等九项措施。 |
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