“银座”何以叫座

第5版(各地传真)
专栏：采访随想

　　“银座”何以叫座
刘杰
银座商厦是芜湖百货大楼股份公司创办的商业企业。
芜百作为国有老店，长驻商海不失国营为民特色，因此久负盛誉。记者前年曾撰稿在本报头版显著位置报道过芜百，碰巧与南京新百的稿件并列见报。
没想到正当芜百暗忖沾了名店之光时，新百冷不丁打上门来，于芜湖市中建起一座连锁店。这下，芜百懵了，仓促之中，拖枪而走，“东施效颦”似地到县城办起连锁店。路子不能说走错了，但芜百因此失却了原有的优势。芜湖人不满，芜百人憋气，经营陷入困境。后经反思，芜百决定迎战新百，就在新百连锁店百米外繁华地段创办了自己的连锁店——银座大厦。嘿！一开张，特红火，当日营业额高达８０多万元。
对此，芜百老总张珊美的痛切分析颇有道理：商场如同战场，“两军对阵勇者胜”，人家叫上阵来，你一枪不放，拱手相让，自然伤了士气，失了民心。一块商贾重地放弃了，还做什么大生意？现在银座一建，夺回了失地，找回了自尊，全市上下，无不支持；适逢浦东开发，带动长江，安徽要建皖江商业走廊，芜湖也要重振商埠雄风，芜百作为商业老大，趁势而上，银座怎能不“叫座”呢？
芜百如此，其他企业又何尝不是这样。很多国有企业本来拥有先进的设备、高明的人才、广阔的市场，只是缺乏审时度势的智慧，呼风唤雨的真功，战胜一切的大勇，往往与大好机遇失之交臂，痛失应有的优势。市场经济乃强者经济，无论谁，要想在严酷的斗争中立于不败之地，都必须直面现实，不怕挑战，巧借一切有利因素，迅速壮大实力，不断抢占制高点。否则，只有去吃后悔药。芜百的成败得失，正是一个有益的启迪。