| 贾建舟孙法章 |
1996-06-29 00:00 |
“换位”思考决策开窍——山东省临邑县委书记王佑成一席谈
第5版(各地传真)
专栏：公仆谈心录
“换位”思考决策开窍
——山东省临邑县委书记王佑成一席谈
贾建舟孙法章
已近“知天命”之年的王佑成，师专毕业，当过１６年“教书匠”，后任山东省夏津县委组织部部长。１９９０年调任临邑县委副书记，１９９５年出任“一把手”。此人遇事善于逆向思维。他与记者聊天，畅谈最多的是如何“换位”思考，提高决策水平。
作为县里主要领导，搞好各项决策至关重要。决策正确，深得民心；决策失误，就是失职。我切身感到，面向群众，“换位”思考，问计于民，思路就开阔，决策就开窍。
所谓“换位”思考，并非领导与群众简单地交换一下位置，而是树立群众观点，扑下身子到群众中去寻求良策。某项决策出台之前，要站在群众的立场和角度反躬自问，看看我们办的是不是群众想的盼的，用群众拥护不拥护来检验我们的行动。这样，就能避免脱离群众、脱离实际的瞎指挥，提高决策的科学性。去年秋，我们在调整农民菜园子时，准备大面积推广易栽培、生长周期短的圆葱、甘蓝等“大路菜”品种。为尊重农民意愿和市场规律，我们一班人“换位”思考，纷纷进菜园当菜农，逛菜场当顾客，终于发现圆葱、甘蓝效益低，销路窄。于是就改变思路，广泛引进推广价高畅销的黄瓜、豆角、西红柿、西葫芦等精细蔬菜和结球生菜、木耳菜、荷兰豆等稀有蔬菜。结果，全县２．６万个冬暖式大棚，每个平均收入由４０００元左右增加到６０００元，让农民得到了更多的实惠。
随着工业推行集约管理、农业提倡集约经营，为营造上下“换位”思考的氛围，我们还坚持双向“换位”思考，让群众以领导者、决策者的身份参与决策，当好参谋顾问，使决策变成集体智慧的结晶。县啤酒厂停产一年多，职工待岗，设备闲置。去年３月，按照县里决策，准备派一名主管厂长，拨一笔流动资金，让企业先转起来。这样做究竟行不行？我们让该厂职工陈述己见，讨论决策。有的职工说：“假如我当县长，就不能派厂长，要在社会上公开招聘。”有的职工讲：“假如我是厂长，不能只顾眼前要资金，必须立足长远要政策要机制。”最后，我们改变决策，招聘了厂长，并实行整厂租赁。不到一个月便使企业全面恢复生产，走出困境。我们通过这件事举一反三，大搞外引内联，引进人才２１０名，引进资金９７７３万元，给全县工业注入了新的生机和活力。
“换位”思考也不能完全代替“一把手”和“一班人”的独立思考；但独立思考又离不开从群众中来、到群众中去的群众路线。“换位”思考，还促进我们转变工作作风，跳出文山会海，大兴调查研究之风，掌握决策的一手资料，随时随地发现和纠正执行决策过程中遇到的新情况、新问题。（附图片） |
|