怎样看待“有争议”干部

第9版(读者之友)
专栏：识见录

　　怎样看待“有争议”干部
时下，考查使用干部常常遇到这样两类有争议的人物：一是敢闯敢试，勇于开拓，才华横溢，以事业为重，关心群众疾苦，政绩显著，但因经验不足或考虑不周出现过失误的人；二是有强烈的事业心和责任感，坚持原则，公正无私，为开创工作新局面，动真碰硬，触动了一些人的利益，由于工作方法欠妥，在领导层和一些群众中引起非议的人。面对争议，有人失去主张，有人步入误区，这样难免给党的干部队伍建设带来不利影响。
关于这两种人的争议，一部分存在于少数群众中，一部分存在于领导层中。在群众中产生的争议，或是他们为了大多数人的利益而触动了少数人的利益，或是为了群众的长远利益而损害了眼前利益，但都体现着对党的事业和对人民利益负责的精神。在领导层中产生的争议，主要是领导的察人角度不正确，尤其是一些心胸狭窄的领导，常常把个人尊严放在事业之上，没有容才之量，耿耿于怀的往往并不真是干部的缺点，而恰好是干部的优点。有些干部虽然有强烈事业心，有开拓创新精神，有深刻的见解和较强的自信心，勇于直抒胸臆，敢于冲撞旧章法，不随波逐流，不看别人的眼色行事，在原则问题上不讲情面，公正无私，却常常被认为“主观”、“骄傲”、“冒失”、“不尊重领导”。而那些不学无术，整日浑浑噩噩，唯唯诺诺，没有独立见解的人，却可能被视为“忠诚可靠”而委以重任。
如何看待有争议干部，关系到党的干部路线和方针，关系到现代化建设的需要和人民群众的意愿。给这些有争议干部一个说法，成为不容回避的现实问题。
“金无足赤，人无完人”，有争议是正常的，想找个没有缺点的完人，无异于想找个超凡脱俗、不食人间烟火的神来。有争议是好事情，理越辩越明，分歧和争议的存在，有利于组织人事部门了解干部的全貌。要公正地对待有争议干部，用人之长，容人之短。“成大功者不小苛”，作为领导者尤其要站在党和人民利益的高度，有容才之量，对干部一时的失误，要辩证地看，积极地帮，对因方法不当引起的争论，要正确引导，帮助消除。有争议干部多是开拓型人才，时代迫切需要他们这些有棱有角、有胆有识、不畏艰难、勇于创新、敢于冒尖的领导干部。
使用平庸者还是使用开拓者，说到底是从人的长处着眼，还是从人的短处着眼，这是两种不同的用人观，其分歧在于是求有效还是求无过。有效追求创业，无过满足于守业，有效是用人的高标准，无过是用人的低层次。敢不敢用有争议的人，会不会用有争议的人，体现着领导者的用人水平，对此应该给予足够的研究和重视。