重育善用严管

第11版(党的生活)
专栏：公仆心声

　　重育善用严管
孙立坤
近几年，中共河南遂平县委在加强干部队伍建设上抓好重育、善用、严管三个环节，使全县干部队伍的整体素质得到明显提高，较好地推动了各项工作的全面开展。
新形势对领导干部的思想素质和工作水平提出了更高要求，培育高素质优秀干部的工作越来越重要。我们本着理论培训与实践相结合的原则，积极开展经常性教育和短期培训。三年来先后举办各类领导干部培训班１２个，受训面达９８％，每年分两次进行以政策理论和业务知识为主要内容的集中考试，对不及格者，一次警告，两次通报批评，三次予以免职。同时，通过重点岗位加压、工作标准加压、特殊任务加压等方式，对一些素质好、工作能力强、发展潜力大的优秀干部“压担子”，让他们在实践中接受锻炼，提高实际工作能力。
育人是基础，用人才是关键。本着公开、公正、民主、竞争的原则，我们在领导干部的选用上，破除论资排辈、求全责备、平衡照顾等陈腐观念，坚持不拘一格选人才。从跨世纪任务高度，搞好新老交替。目前，我县乡局级领导干部４５岁以下的占７０．６％。打破行业、区域、所有制、职级身份等界限，广开才源。去年，我们从基层企事业单位选拔干部１４名。我们始终遵循“德才兼备”这一原则，坚持把群众拥护作为选用干部的硬条件，严把民意关、考察关和任用关。把握时机，适时选用干部，按照干部成长规律，准确界定干部最佳使用期，使干部队伍的体能、精神和才智始终保持在最佳状态，充分发挥其作用，竭力避免拔苗助长的“超车”现象、后备干部得不到及时使用的“候车”现象和浪费人才的“误车”现象。
从严加强管理是造就高素质干部队伍的重要保证。我们从完善制度、强化监督、政策激励等多方面把强化干部队伍管理放在突出的位置上狠抓不放。结合实际，我们制定了《领导干部“八个一”工作制度》、《调查研究制度》等一系列约束力强的规章制度，并以领导行为为主线，领导者个人素质和能力水平为内容，定期组织有关职能部门，由主要领导带队，分头、分口、分项进行监督检查，组织人大代表、政协委员和社会各界进行评议，同时聘请３０名德高望重、公道正派的离退休干部作义务监督员。对不满意票高于３０％的单位主要领导一次通报批评，二次黄牌警告，三次就地免职。实行目标管理责任制，健全激励机制，严格考核，兑现奖惩。通过采取上述措施，全县逐步形成了干事创业、有利于干部成长的良好局面。
（作者为中共河南省遂平县县委书记）（附图片）