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罗鹿鸣 1997-09-01 00:00

银行能办成“销货”公司吗?

第2版(经济)
专栏:经济漫笔

  银行能办成“销货”公司吗?
罗鹿鸣
建设银行湖南宁乡县支行行长,前不久给笔者列了一个清单:今年上半年,该行为县里两家水泥厂推销水泥2800吨,为两家煤矿推销煤炭1800多吨。一些小贷款户大至汽车,小至矿泉水、饼干、纸、英汉词典都成了该行的推销对象……银行成了“百货”销售公司。这种情况,一方面表明在向商业银行转变的过程中,银行转变工作作风,改善服务手段,为贷款企业解困排忧;一方面也反映了银行不得已而为之的窘状。
现在不少基层银行在经营中出现了存款难抓、贷款难放、利息难收的多重困难,而上级行的指标考核是硬性的,为了多抓存款,多收贷款,多收利息,完成任务,不得不绞尽脑汁找门路。银行“代销产品,货款还贷”,就是其中的招数之一。
建设银行宁乡县支行上半年通过这种形式共收回贷款97万元,在累计回收的1300万元贷款中,用这种形式收回的贷款占了相当一部分。对于一个县支行来说,是解决了一些问题。但是,银行是干什么的?是经营货币资金的,主要任务是吸收存款、发放贷款,让信贷资金在使用中不断运转,一旦越来越多的企业都来要求银行推销产品,银行还忙得过来吗?产品都能销售出去吗?
出现这种事情的深层次原因,是在经济结构调整过程中,一些缺乏市场竞争力的企业生产经营日益困难,偿债能力下降,普遍拖欠银行利息,不仅企业背上了沉重的包袱,而且严重影响了银行的效益。解决这个问题的最终出路只有一条,那就是深化改革,加快结构调整,企业增强市场竞争能力,提高经济效益;银行强化管理,增强贷款决策的科学性,减少和避免经营风险。只有这样,银企合作才能“柳暗花明”。


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