| 陈杰 杨明方 |
1998-12-31 00:00 |
吸引风险投资 利用现有资源 天工所走出产业化新路
第5版(教育·科技·文化)
专栏：
吸引风险投资 利用现有资源
天工所走出产业化新路
本报天津12月30日电 记者陈杰、杨明方报道：天津工程机械研究所联合天津几家风险投资公司，从最初转让科技成果开始，到后来创办科技企业，在科技成果产业化的过程中走出了一条新路。
建于1961年的天津工程机械所享有“我国工程机械摇篮”的美誉，先后承担并完成了国家和原机械部重点科技项目600多项。1985年，该所被列为原机械部科技体制改革试点单位，每年事业经费从国家全额拨款一下子削减到30万元。“断粮断奶”的压力逼着他们走上“求生存”的道路。他们发现，只有在产品的科技含量上做文章，才能凸现研究所自身的价值。天工所采取产品设计、总装、销售在内，一般零部件加工在外的“哑铃”模式，以最小的投入获得了最大的效益。1997年，全所经济收入达4873万元。
我国大力发展基础设施建设，给工程机械行业带来了巨大的发展空间。铺设高速公路专用的稳定土拌和机等大型工程机械，以前完全靠进口。天工所采用最新传动和控制技术开发研制成功的大型稳定土摊铺机，变摊平、压实为一道工序，工作效率为现有平地机的几倍，技术性能完全可以替代进口，价格却只有进口设备的1／4。
产品刚一问世，订单就纷至沓来。一些风险投资公司也十分看好这一项目。短短几个月时间，天津鼎盛工程机械有限公司便投入运转。
天津工程机械研究所所长兼天津鼎盛工程机械有限公司董事长李鹤鹏说，通过改革，天工所将从原来的“科研大主体，产业小实体”，发展为“科研小主体，产业大实体”。公司重点加强技术开发和装配销售这两头，中间的生产环节则充分利用天津市现有的机械制造优势，不新上生产厂房等土建项目。比如，整机厂是租用天津电炉厂的厂房，摊铺机的发动机委托天津发动机厂加工，变位机的减速机则由天津减速机厂负责生产等等。
中共天津市委科技工委书记张道成认为，天工所的“哑铃”策略不仅减轻了自己的投入压力，也给相对不景气的机械行业注入了活力，可谓“一举两得”。研究所在科技成果产业化中“唱主角”，对于解决长期困扰人们的成果转化难的问题，提供了一种新的思路。 |
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