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丁波 1998-03-28 00:00

吴志泉 改制谋发展

第6版(农村经济)
专栏:

  吴志泉
  改制谋发展
  □丁波
  吴志泉在乡镇企业领导岗位上干了近20年,他所领导的企业——湖南太平集团公司由昔日资产仅万元的村办小厂,发展成为固定资产4亿元、年产值近5亿元的农工贸一体化企业集团。作为连续三届的全国人大代表,这次来京,吴志泉关注的是乡镇企业如何在市场经济下谋求更大发展,吴志泉说:“乡镇企业近两年发展速度减慢了,主要原因还是企业机制难以适应市场要求,要更上一层楼,就得在改制上做文章。”
  太平集团从去年开始,针对集团投资主体、产权结构单一化的弊端,加大了企业改制的力度。一方面,对于集团内规模较大,发展态势良好的企业,采取抓住不放,规模扩张的形式,确保其按既定目标前进。另一方面,对集团内中小型企业进行资产转让,彻底放活,自负盈亏。今年1月,该集团将太平冷冻厂、饲料厂等下属6家经营不善的企业逐步转让给个人,并由集团派专人对出让企业的生产经营和财务进行监督,使这些企业能自主经营,释放出强大活力。
  谈到改制,吴志泉颇有感触地说:“中西部乡镇企业,不少还是计划经济下的经营体制,产权不明晰,企业自主经营的积极性不高。这些企业要进一步发展必须通过多种方式转换企业经营机制,激活领导者和员工的积极性,否则就会被市场淘汰。”
(附图片)


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