| 田居龙 |
1998-03-28 00:00 |
铲除羁绊求发展——山东华泰集团治理污染纪实
第6版(农村经济)
专栏：企业风采
铲除羁绊求发展
——山东华泰集团治理污染纪实
□田居龙
建于70年代中期的华泰集团是全国100家最大造纸企业之一，年生产能力7．5万吨，去年产值4．8亿元。1991年曾被列为全国行业50家最佳效益工业企业。
和许多同行一样，华泰长期为治污所困扰。集团公司总经理李建华为此寝食不安：企业的发展蒸蒸日上，然而如果被环境问题拖了后腿，给社会增添了祸患，从企业发展看也不是长久之计。
早在80年代初，李建华便带领技术骨干进行治污攻关，1986年，他们自行研制成功的蒸煮废气回收装置投入运行，这项成果后来获得山东省职工技协科技成果奖，改善了环境，节约了能源，一举两得。
此后，企业治污又逐步向高效、彻底方向迈进：
——为了处理锅炉废渣，企业在资金紧缺的情况下，上马了空心免烧砖设备，将废物转化为可利用资源；
——企业增上抄纸白水回收系统，利用汽浮法对白水处理，达到二次回收利用，每年可节约地下水90万立方米；
——1991年以来，公司调整产品结构，对加工纸生产线下来的符合国家排放标准的水进行改道分流，经过沉淀、过滤后用于附近农田灌溉，弥补农用水源不足。
然而，就在企业治污工作紧张有序开展的时候，造纸黑液污染成为华泰的“拦路虎”。当时企业内部草浆碱回收试验很不成功，而国内又无成熟的治理技术，况且要解决这一难题，还需要一大笔资金。
绝不能让污染成为企业迅速发展的绊脚石。彻底治污是迟早的事，坐等只会使企业丧失发展的机会。公司总经理李建华下定决心：一定要攻克这道难关！
华泰曾与胜利油田管理局科技处、石油大学等单位联合开发研究碱法草浆黑液在油田的综合利用，经应用证明这样可以增产原油，降低采油成本。然而，黑液用于油田，一年也只能处理5000余吨，不能完全解决黑液外排问题。
1995年，集团公司决定投资5000万元增上碱回收治理黑液污染项目。在建设中，他们采取边设计、边筹资、边订货、边施工的技改战略，在国家技委节能投资公司同时确定的全国22家重点支持碱回收项目中，华泰第一家投入运行，成为我国全麦草浆黑液治理的一次重大突破。 |
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