注重培养现代化管理人才

第7版(职工天地·统一战线)
专栏：献计献策

　　注重培养现代化管理人才
　　郭国庆
　　企业经济效益的提高，越来越依赖于劳动者素质的提高，尤其依赖企业经营管理者素质的提高。随着社会主义市场经济体制的建立和市场约束的日益强化，企业干部素质和管理水平的高低，已经成为决定企业生死存亡的关键。根据国家“九五”期间全国企业管理人员培训《纲要》的要求，有关部门自去年以来组织举办了多期1000户企业领导人员工商管理培训班。为了确保“管理培训工程”的胜利实施，努力使工商管理培训工作再上一个新台阶，特提出如下建议：
　　一、进一步提高对培训工作重要意义的认识
　　对国有大中型企业干部开展管理培训，是提高国有企业管理水平、建立适应市场经济的现代企业制度的现实途径，也是当前改善国有企业经营状况、实现扭亏脱困的一项根本性措施。各级培训主管部门尚需进一步提高对开展工商管理培训的认识，在各级组织人事部门的配合支持下，做好培训对象的调训安排，督促企业主管部门和培训对象克服不情愿、推着干等畏难情绪。
　　二、努力探索“选、培、用”相结合的机制
　　所谓“选、培、用”相结合，其核心内容就是企业领导人员的培训要与选拔、任用相结合。根据调查了解，一些企业不愿意派员培训，原因之一就是培训与使用相脱节，造成培训与不培训一个样，缺乏动力机制。因此，培训部门要配合组织人事部门，使培训工作“选择对象有目的，培养学习有动力，考察任用有标准”。
　　三、坚持安排企业党政“一把手”参加工商管理培训
　　搞好国有企业的关键在于企业领导班子，而“一把手”的作用则更为显著。不少学员在学习讨论时指出，一个人的观念变，不等于企业领导班子和管理人员的观念都变了；而领导班子“一把手”的观念转变了，却可以有效地带动整个班子和管理人员的观念都发生变化。各地的实践经验证明，只有“一把手”带头学，才能提高整个班子驾驭企业的能力。
　　四、不断加大培训经费的投入力度
　　马克思曾经指出：“教育的总功能是管理社会劳动力的再生产。”企业干部培训也就是通过经营管理者素质的提高来发展生产力。这是贯彻“科教兴国”战略，推动国民经济整体素质和效益提高的一项重要举措。既然工商管理培训体现了政府意志，政府就应给予必要的财政补贴和经费投入。
　　作者简况：郭国庆，现年35岁。任中国人民大学工商管理学院副院长，全国政协委员，全国政协港澳台侨委员会委员，民盟北京市委副主委。