总结之前

第2版()
专栏：

总结之前
孔桑
山东省淄川邮电局局长在季度工作总结中写道：“在党的统一领导下，由于员工同志们的积极努力，开动了脑筋，胜利渡过了这一季度，超额完成了生产任务……”。
局长做总结，煞费苦心，总算弄得头头是道。不料召集局务会议，一查资料，生产任务总值还差好几百万元，根本没有完成，“超额”更没有影子。
我们有一些干部是这样做总结的：他们不去研究工作中的情况和问题，甚至连生产任务是不是完成了都不知道，拿起笔来就能写“超额完成生产任务”的总结，不但能写总结，而且能总结出一大堆“经验”来。常见这样的总结和经验：每当举办质量事故展览，必然是“教育了全体职工，提高了群众的质量观点”；甚至首长在台上报告未完，总结的腹稿中早出现了一条经验：“领导重视、亲自动手、深入发动了群众”；黑板报上表扬了一次张三的事迹，总结上又多了一条体会：“培养典型、树立旗帜、以先进带动落后，由点到面、推动全盘……”
照他们看来，生活永远是机械的动作，就好像钟摆总是左右摇摆一样，只要是组织了事故展览，不问成效如何，必然“受到深刻教育”，你刚做了动员报告，他一定被“深入发动了”。生活是多么简单，领导是多么轻松，总结是多么容易。
不幸的是，实际事物常常并不简单，再好的动员报告，并不一定能打通每一个人的思想。质量事故展览虽是提高群众质量观点的生动方法，也毕竟不是万应灵丹，不能药到病除。包头建筑公司的张振洋参观当地联合商场的混凝土质量事故展览时，不仅没有“提高了质量观点”，反说：“咱们闭上眼睛也打不成这样”，接着，他所负责的包头机械厂铸工车间扩建工程就发生严重的混凝土质量事故。
生活是复杂的斗争。群众在行动，就会有丰富的经验，确实需要总结。不过，动手总结之前，要多去了解一下群众思想，多去接触一下实际生活。否则，虽然也能写出总结来，也能总结出十条八条经验，但总免不了要闹和淄川邮电局局长一样的笑话。闹笑话事小，十条八条诸如“领导重视”之类的“经验”，琳琅满目，却容易把人的眼睛蒙蔽起来，那时，你在总结里自我陶醉，生活中什么坏事都能发生。