| 张宝印王绍波吴溪 |
1999-07-31 00:00 |
批评是个传家宝——沈阳军区某团“红一连”加强党支部建设的经验
第6版(专页)
专栏：
编者的话明天是中国人民解放军建军节。1927年，诞生于“八一”枪声中的人民子弟兵
走过了又一个不平凡的岁月，迎来了自己的第七十二个生日。我们向人民解放军、武警部队官兵和广大预备役人员、民兵，致以亲切的慰问和节日的祝贺。
这里，我们从绿色军营剪辑了人民子弟兵在以江泽民同志为核心的党中央、中央军委领导下，加强部队革命化、现代化、正规化建设的片断，编辑成这个专页，献给新时期最可爱的人——人民的子弟兵。
忆往昔，岁月峥嵘；望征程，任重而道远。当新世纪的太阳即将从东方地平线冉冉升起的时候，让我们伴随着雄壮的《中国人民解放军进行曲》，放声高歌：“向前，向前，向前！我们的队伍向太阳，脚踏着祖国的大地，背负着民族的希望，我们是一支不可战胜的力量……”
批评是个传家宝
——沈阳军区某团“红一连”加强党支部建设的经验
新华社记者张宝印新华社通讯员王绍波吴溪
近日，解放军总政治部向全军转发了沈阳军区某团“红一连”党支部建设的经验，称赞他们是新时期党支部建设的一面旗帜。
一连的领导有一个共识：“批评是传家宝，支部建设离不了。”在“红一连”，不仅党支部班子内部敢于直言批评，而且党员对支部、党员对党员、战士对干部也敢于当面锣、对面鼓地开展批评。
在一连，关心连队建设，敢于同错误思想和不良行为作斗争的人受表扬受重用，“老好人”反而要挨批评。新战士孙立入伍时，各项工作都走在前面，就是不敢开展批评。连队民主评议党员，大家都提了意见，他却一言不发。他满以为自己有人缘，没想到因为不敢开展批评反而挨了批评。从此，他吸取教训，关心集体，勇于批评不良现象，后来当了班长、入了党。
雷德和当副连长时带兵要求严格，能大胆管理，但有时态度比较粗暴。党员会上，党员班长王凤辉批评他说：“你总说自己性子急，咋不跟上级急，怎么没见你跟领导发过脾气，说到底还是对士兵的态度和感情问题。”雷德和虚心接受大家的批评，像兄长一样关心爱护战士，不久被提升为连长。就在这时，上级让一连推荐一名提干对象。支委会上，雷德和极力推荐王凤辉，结果王凤辉当上了排长。近几年，一连从士兵中直接提拔了10多名干部，都是像王凤辉这样党性强、敢于开展批评的党员班长。
一连还有一个“党支部管干部，管住书记才算数”的好传统。
1996年5月，党支部书记、政治指导员时学一在团里干部手枪射击考核时，打了个不及格。在民主生活会上，大家张口就点指导员的“痛处”：“‘红一连’的干部训练成绩不及格，都要在党支部大会上做检讨，你为啥装做没事似的？你这样的成绩，战士咋看你……”一阵重炮，批得时学一满脸通红，他当即立下军令状。一个月后，他打出了硬邦邦的优秀。
一连党支部正副书记经常说，批评难，批评难，书记带头就不难。正副书记之间能坦诚直言，而且把完善制度作为党支部坚持批评和自我批评经常化的重要保证。去年10月8日，连长雷德和从北京开完“全国抗洪抢险总结表彰大会”归来，下车时悄悄地躲开挥动鲜花的欢迎队伍，径直赶回连队，按惯例召开了立功后的揭短会。荣誉面前找差距，一连党支部走出了一条“成绩——揭短——创造新成绩”的路子。
一连党支部委员们说得好，群众的批评是诚意，干部接受批评要诚心，诚心诚意才能创佳绩。一次，一个战士饭后随口说了一句：“我们连的菜不少，可做出来的都是一个味。”这句话恰好被连长听见。他和指导员一商量，专门召开支委会，查找出“重视抓好菜篮子、忽视调剂菜盘子”的问题，并当即决定选派一名炊事员外出学习烹调技术，又责成一名支委蹲在炊事班具体负责，使连队伙食很快得到改善。
去年下半年，一连召开军人大会，发动全连查找连队建设的不足。从地方入伍的大学生刘政在会上向党支部“开了一炮”，指出党支部对金牌想得太多，对军事训练研究得少，干部学习高科技缺乏紧迫感，连队科学练兵成效不明显。这一顿“炮轰”，使党支部成员像服了一剂“清醒剂”，对连队存在的问题看得更清楚了。为此，党支部很快研究了改进措施。全体干部带头参加了军事高科技应用与管理的自学考试，连队增订了科技知识图书杂志，添置了微机和学习机，开办了英语辅导班。如今，连队人人都会简单的微机操作，干部都会制作多媒体教学课件，战士们普遍懂一点英语，连队成为集团军高科技知识学习的标兵连。 |
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