张宝印王绍波吴溪 |
1999-07-31 00:00 |
批评是个传家宝——沈阳军区某团“红一连”加强党支部建设的经验
第6版(专页) 专栏:
编者的话明天是中国人民解放军建军节。1927年,诞生于“八一”枪声中的人民子弟兵 走过了又一个不平凡的岁月,迎来了自己的第七十二个生日。我们向人民解放军、武警部队官兵和广大预备役人员、民兵,致以亲切的慰问和节日的祝贺。 这里,我们从绿色军营剪辑了人民子弟兵在以江泽民同志为核心的党中央、中央军委领导下,加强部队革命化、现代化、正规化建设的片断,编辑成这个专页,献给新时期最可爱的人——人民的子弟兵。 忆往昔,岁月峥嵘;望征程,任重而道远。当新世纪的太阳即将从东方地平线冉冉升起的时候,让我们伴随着雄壮的《中国人民解放军进行曲》,放声高歌:“向前,向前,向前!我们的队伍向太阳,脚踏着祖国的大地,背负着民族的希望,我们是一支不可战胜的力量……” 批评是个传家宝 ——沈阳军区某团“红一连”加强党支部建设的经验 新华社记者张宝印新华社通讯员王绍波吴溪 近日,解放军总政治部向全军转发了沈阳军区某团“红一连”党支部建设的经验,称赞他们是新时期党支部建设的一面旗帜。 一连的领导有一个共识:“批评是传家宝,支部建设离不了。”在“红一连”,不仅党支部班子内部敢于直言批评,而且党员对支部、党员对党员、战士对干部也敢于当面锣、对面鼓地开展批评。 在一连,关心连队建设,敢于同错误思想和不良行为作斗争的人受表扬受重用,“老好人”反而要挨批评。新战士孙立入伍时,各项工作都走在前面,就是不敢开展批评。连队民主评议党员,大家都提了意见,他却一言不发。他满以为自己有人缘,没想到因为不敢开展批评反而挨了批评。从此,他吸取教训,关心集体,勇于批评不良现象,后来当了班长、入了党。 雷德和当副连长时带兵要求严格,能大胆管理,但有时态度比较粗暴。党员会上,党员班长王凤辉批评他说:“你总说自己性子急,咋不跟上级急,怎么没见你跟领导发过脾气,说到底还是对士兵的态度和感情问题。”雷德和虚心接受大家的批评,像兄长一样关心爱护战士,不久被提升为连长。就在这时,上级让一连推荐一名提干对象。支委会上,雷德和极力推荐王凤辉,结果王凤辉当上了排长。近几年,一连从士兵中直接提拔了10多名干部,都是像王凤辉这样党性强、敢于开展批评的党员班长。 一连还有一个“党支部管干部,管住书记才算数”的好传统。 1996年5月,党支部书记、政治指导员时学一在团里干部手枪射击考核时,打了个不及格。在民主生活会上,大家张口就点指导员的“痛处”:“‘红一连’的干部训练成绩不及格,都要在党支部大会上做检讨,你为啥装做没事似的?你这样的成绩,战士咋看你……”一阵重炮,批得时学一满脸通红,他当即立下军令状。一个月后,他打出了硬邦邦的优秀。 一连党支部正副书记经常说,批评难,批评难,书记带头就不难。正副书记之间能坦诚直言,而且把完善制度作为党支部坚持批评和自我批评经常化的重要保证。去年10月8日,连长雷德和从北京开完“全国抗洪抢险总结表彰大会”归来,下车时悄悄地躲开挥动鲜花的欢迎队伍,径直赶回连队,按惯例召开了立功后的揭短会。荣誉面前找差距,一连党支部走出了一条“成绩——揭短——创造新成绩”的路子。 一连党支部委员们说得好,群众的批评是诚意,干部接受批评要诚心,诚心诚意才能创佳绩。一次,一个战士饭后随口说了一句:“我们连的菜不少,可做出来的都是一个味。”这句话恰好被连长听见。他和指导员一商量,专门召开支委会,查找出“重视抓好菜篮子、忽视调剂菜盘子”的问题,并当即决定选派一名炊事员外出学习烹调技术,又责成一名支委蹲在炊事班具体负责,使连队伙食很快得到改善。 去年下半年,一连召开军人大会,发动全连查找连队建设的不足。从地方入伍的大学生刘政在会上向党支部“开了一炮”,指出党支部对金牌想得太多,对军事训练研究得少,干部学习高科技缺乏紧迫感,连队科学练兵成效不明显。这一顿“炮轰”,使党支部成员像服了一剂“清醒剂”,对连队存在的问题看得更清楚了。为此,党支部很快研究了改进措施。全体干部带头参加了军事高科技应用与管理的自学考试,连队增订了科技知识图书杂志,添置了微机和学习机,开办了英语辅导班。如今,连队人人都会简单的微机操作,干部都会制作多媒体教学课件,战士们普遍懂一点英语,连队成为集团军高科技知识学习的标兵连。 |
|