| 麻新平 曲宏政 |
2000-07-28 00:00 |
在充分的市场竞争中，联合可实现供给和需求资源的自由对接、重新配置，打破原有的生产空间、市场区域和语言障碍——彩电企业：能否走向重组？
第9版(假日生活周刊)
专栏：
在充分的市场竞争中，联合可实现供给和需求资源的自由对接、重新配置，打破原有的生产空间、市场区域和语言障碍——
彩电企业：能否走向重组？
麻新平 曲宏政
彩电厂家纷纷降价，致使彩电价格同盟出现了速生速灭的局面。而这一结果，正是人们意料之中的。
事实上，目前的彩电价格是近年来市场依据供求关系逐步形成的，也可认为是彩电企业之间相互竞争的结果。而据一项较权威的市场调查，在我国城市市场，消费者对当前主流机型——29英寸彩电的价格承受能力，68．3％的人对1000—2000元之间的价格可以承受，22．6％的人认为2000—3000元之间的价格可以承受。而价格同盟规定的29英寸彩电价格则在2200—2600元之间，明显高出大多数消费者的价格预期。这表明，低价竞争将是相当长的时间内彩电市场的主旋律。
然而，家电企业并未因“联合限价”改变市场格局，却改变了自己的市场形象。而事实也一再证明，这种非寡头垄断同盟缺乏有效的约束机制，具有相当的不确定性。
但是，我们现在需要从另一个角度看问题。
此次9家彩电企业结盟的起因是，他们担心低价竞争损害企业利益，一位企业老总说得直白：“现在卖电视也就是赚点大饼油条的利。”仔细体味，这句话是浸满辛酸的。在第二次彩电峰会上，TCL副总直言：彩电峰会是寻求企业生存、发展的办法。
确实，彩电企业的确需要考虑生存问题。
一方面，我国的彩电产业是靠引进组装线发展起来的，虽然目前已成为世界上最大的彩电生产国，但其核心技术显像管、大型集成电路至今还是靠引进日本等先进国家的技术，新产品开发也一直跟着国外走，不少企业很大程度上只能算是资金劳动密集型的组装厂。经过十多年的发展，目前绝大部分彩电企业都已成为一个地区的重要支柱企业，经不起大的震荡，无法面对破产倒闭，只能像现在这样苦苦支撑。
另一方面，在彩电这个具有规模经济特征的行业中，从全球市场的大背景上看，我们的企业规模仍然偏小，在生产、市场开拓和产品开发等方面都无法充分利用规模经济的优势。而企业规模不经济，必然造成研发水平低、创新能力弱、经济效益差，相互之间只能进行低水平的竞争，不利于整个产业的发展。
而上述问题的背景是，中国加入WTO的进程已经加快。有分析认为，在世界分工的五大产业链（信息、金融、精密仪器、高附加值、低附加值）中，中国和家电业都属于最末一等。加入WTO以后，中国家电工业将面临着更激烈的竞争。今后3—5年内，产品单一、没有规模的企业将被淘汰出局，只有基础扎实、产品多元、具有相当规模的企业才有望在新一轮的竞争中立稳脚跟。
彩电业是中国市场化程度最高、最成熟也最具实力的行业，中国的许多名牌企业集中在这里，称得上著名品牌的就有十几个。如今，彩电企业老总在价格战之后坐在了一起，我们能否视之为市场的力量正准备对这一行业进行整合？
而在此前不久，国内制冷业最大企业科龙集团与洗衣机业最大企业小天鹅集团宣布正式结成战略联盟。双方将在以下几个层面展开合作：一是共同投资推进电子商务的开展；二是充分利用双方的销售渠道和生产能力以获取更大的成本优势；三是共同拓展海外市场；四是共同探讨股份多元化问题，以使双方的合作有更加强韧的纽带。
经济学家陈淮在评价科龙与小天鹅结盟时认为：知识经济下的竞争特征就是联合，在充分的市场竞争中，联合可实现供给和需求资源的自由对接、重新配置，打破原有的生产空间、市场区域和语言障碍。
事实上，市场经济就是要通过市场的公平竞争，实现强强联合、优胜劣汰，达到资源的优化配置。这种优化配置的过程，就是具有技术创新、管理创新能力的优势企业不断淘汰那些没有这些优势的企业的过程；就是不断通过这些创新来降低成本、扩大规模、提高效率、增加功能、增强技术含量的过程。
但是，我国目前正处于经济体制转型中，市场发育不完善，资本市场不健全，体制障碍多有存在，市场机制难以充分有效地发挥作用。要推进企业在竞争中联合，就必须进行艰难而彻底的制度创新，改变现有的经济增长模式，从而实现产业结构的大调整、大升级。
第二次彩电峰会由只谈保价进而大谈合作。我们目前尚无法判断中国家电行业大企业重组的前奏是否由此吹响，但至少我们可以期待…… |
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