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李炳刚 张相春 李伟 2000-07-31 00:00

杨庄镇过去“种啥臭啥”,现在“种啥香啥”,他们的秘诀是—政府当红娘

第11版(农村经济)
专栏:微型调查

  杨庄镇过去“种啥臭啥”,现在“种啥香啥”,他们的秘诀是——
  政府当红娘
  李炳刚 张相春 李伟
  5月12日,山东省莱芫市莱城区杨庄镇政府与45个村一一签订了美国白皮圆葱的种植合同。不仅如此,作为合同的丙方,镇政府还同时与一家外贸公司——泰安复发中纪食品有限公司签订了收购合同。
  一头是种植基地,是农户;一头是出口公司,是市场;站在中间的是镇政府。他们把千变万化的大市场与一家一户的小生产连接了起来。
  与泰安复发中纪公司签的美国白皮圆葱的种植合同,只是杨庄镇党委政府跑市场、抓订单的一个缩影。1998、1999年秋后,镇政府与复发中纪公司分别签订大蒜供应订单,带动种植面积达3000亩和8000亩。群众靠种蔬菜走上了致富之路。
  杨庄镇的做法,给我们如下启示:
  启示之一:发展订单农业是发展市场农业最理想的选择。近几年来,农产品价格下滑,农民增收减缓,究其原因是一家一户的小生产与千变万化的大市场脱节,农户对市场需求不了解,生产的产品往往是市场上不需要或需求不大的,一出现“卖难”,就会挫伤农民的积极性。而发展订单农业,有目的地进行种植经营,农民群众生产少了盲目性,收入就有了保障。
  启示之二:发展订单农业是促进农业结构的优化调整、增加农民收入的有效措施。农业产品结构调整必须面向市场,立足于增加农民收入。否则,调整就失去原动力,农民就难接受,调整也难有作为。在发展订单农业的过程中,乡镇党委政府要积极引导农户遵守合约,提高信誉度,避免短视行为,以不断巩固和开拓市场,争取更多订单。
  启示之三:实施订单农业必须在开拓国外市场、争取更多客户上下功夫。如何把国际大市场与一家一户的小生产连结起来,这就需要市场“中介组织”。杨庄镇在发展订单农业中,是由镇党委政府充当起了“中介组织”的角色。从长远看,仅靠党委政府或几个销售大户、流通大户是远远不够的。因此,对此问题要加强研究,制定相关政策,调动起方方面面的力量,以形成千军万马跑市场、抓订单、搞销售的局面。


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