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王风光 2000-07-31 00:00

村民至上——记全国劳模、哈尔滨红光村党总支书记徐在山

第11版(农村经济)
专栏:

  村民至上
  ——记全国劳模、哈尔滨红光村党总支书记徐在山
  王风光
  哈尔滨市太平区团结乡红光村党总支书记、全国劳动模范徐在山艰难创业、锐意改革,带领干部群众经过30多年的艰苦奋斗,使一个过去贫穷落后的小村,变成一个富裕先进的现代化工业新村。
  如今的红光村,集体积累已超亿元,员工年均收入1.2万元。曾先后被授予全国文明乡镇企业、“中国特色经济村”荣誉称号。徐在山本人也荣获了全国劳动模范、全国农业劳动模范、全国乡镇企业家等称号。
  严实铸企魂
  富村先富企,富企为富民。
  1969年徐在山正式担任红光畜牧场党政一把手。由于当时的条件限制,企业难以发展。直到1983年,企业总产值才232万元。党的改革开放政策给红光人带来了希望。历经15个春秋,红光人建成了饲养5万只蛋种鸡和年孵化150万只鸡雏的黑龙江省一级种鸡场。
  “严实铸企魂”是徐在山治企的一句名言。他要求别人做到的首先自己做到。
  1999年2月,公司进一步完善各项规章制度,确定要严管严罚。可有些员工还是没当回事儿,心里想,你真罚假罚,还得走着瞧。谁知,不久告示贴出来了:总经理徐在山迟到3次,第一次罚款5元,第二次罚10元,第三次罚20元,按规定连续迟到3次扣发当月荣誉工资和效益工资120元,总计155元,这下全厂轰动了,“呀!动真格的了。”员工们真的叹服了!虽然他们知道从来都是早来晚走的总经理,这3次迟到是做给大伙看的,但也明白了,这回徐在山虎下脸,以后谁违犯了纪律就得受罚。
  至此,全厂上下秩序井然,各项规章制度都真正得到了贯彻落实。一年多来,没有一个迟到早退的,生产现场连个烟头、火柴杆都找不到。
  廉洁自律 甘当公仆
  面对位子、房子、车子、孩子和荣誉这5个最考验人的“坎儿”,徐在山从容自若。红光人说:“徐在山心中有企业、有事业,就是没有他自己。”
  1985年,哈尔滨市奖给徐在山一套住房,尽管当时他一家老小挤在包括厨房在内仅有14平方米的一间平房里,可他还是将新房让给了居住困难的老职工。公司有奔驰车,那是接待用车,徐在山从来不坐。有时到市里开会坐捎脚车,回来挤公共汽车。有一次到北京出差,他找了一家30元一宿的半地下室招待所。住到最后一天,服务员才知道他是某大集团公司的老总。
  这些年徐在山受到各级表彰、奖励达100余项。仅1993年他被评为全国家禽优秀企业家,一次获得奖金5万元,他把所得的奖品、奖金全部奉献给了企业,从未拿过一分钱。他说:“这些成绩是大家干出来的,我只是代表大家领奖,所得的钱、物理应大家享用,我个人无权占用。”别人给他算过,徐在山当厂长30多年来,得的各种奖金、奖品加起来总值超过108万元,而他自己分文未取,一律上缴!
  真情告白 润物无声
  徐在山常说,群众选我当书记、经理,我就要为员工群众造福。光说社会主义好、共产党亲不行,得叫人们看得见、摸得着,把思想政治工作落到实效上,才会激发起职工的积极性。
  打铁还需自身硬。领导干部廉洁自律,就是无言的思想政治工作。凝聚力增强了,职工的潜能就能迸发出来,员工对企业才会有真情,才会在工作中“玩命”地干。
  在他担任总经理以来,30个春节除夕之夜,都是在企业同一线员工一起度过的,从未和父母、妻子、孩子过上一个团圆年。
  一位青年工人自豪地对笔者说:“我们平均每月都能挣1000元以上,而领导只拿我们的平均数。”徐在山说:“群众先富了,他们才能有干劲呀!”
  笔者要不是亲眼看到,简直不敢相信,作为一个拥有上亿元资产和16个下属公司的总经理,用的还是1962年启用的“一头沉”办公桌,桌面已经剥了漆,其间,厂里几次想给他更换,他都不同意。他常说,“一头沉”是警醒桌,坐在这儿,才会夹着尾巴做人,才不会飘飘然。
编后
  打铁先要自身硬
  哈尔滨市太平区红光村党支部书记徐在山带领农民奔小康的实践,为我们如何更好地坚持“三个代表”提供了鲜活的经验。
  在农村,党组织在实践中坚持“三个代表”,首先要致力于解放和发展生产力。正是把握了先进生产力的发展要求,红光村的党员干部才积三十多年之功,创造了经济发展的一个又一个辉煌的“第一”;也正是因为不断地适应先进生产力的发展要求,才在辉煌面前不断超越自我,“富而思进”,始终站在促进生产力发展的潮头。
  在农村,党员干部是否忠实地代表广大人民的根本利益,靠说不行,得靠干。群众看近在身边的党员干部,关键是看做得怎么样。打铁先要自身硬。党员干部心里装着群众,想问题、办事情都能从人民群众的根本利益出发,群众就有干劲,事业才能长盛不衰。


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