再谈重点工程的“特殊性”

第2版()
专栏：

再谈重点工程的“特殊性”
王朴
最近有两个在重点工程工作的同志来信说，他们在日常生活中间，碰到过不少“特殊感”很浓厚的人。例如，到合作社、百货公司买东西的时候，顾客太多，营业员忙不过来，这种“特殊”的重点工程建设者就声色俱厉地指责对方：“你们有没有为重点工程服务的观点？”食堂里偶尔有一顿饭夹了点玉米，就有人发起火来，把筷子往桌上一放：“吃这样的饭，怎么能建设？”这种人在接受组织分配工作的时候，觉得自己既然是来支援重点建设的，职位就应该高些，薪水就应该多些。而一旦不如愿，便十分懊恼：“参加重点建设，还不如原来那地方好呢！”或者说：“我满腔热忱，离乡背井来参加重点建设，国家也不多照顾一下！”严重一点的，甚至干脆想卷铺盖回家了。
这些人错在一开始就误解了重点工程的特殊性。重点工程的特点并不是像他们所想像的“处处高人一等”，而是比一般的工作要困难、艰苦。试想：平地起家，厂房还没有盖，机器还没有安，当然不可能先修很多百货公司、电影院。在一块地方突然增加成千上万的人，郊区农民自然不会预先就给准备好充足的新鲜菜蔬。建设者的队伍在很短的时间里组织起来，人员来自四面八方，工作的安排和工资待遇也难于一下子全都搞得很合理。建设现代化的大工程，没有经验，难免要出毛病；而出了毛病，就要检查、批评，以免再给国家造成损失。重点工程集中了各地区、各方面的优秀人材，原来领导别人的，现在就可能要受别人领导。工作生疏、复杂，几乎每样都要从头学起，过去工作熟练“出人头地”的，现在就可能费很大劲还做不出成绩来。
参加重点工程建设的，应该是不计个人名利，不怕吃苦受累，胜不骄、败不馁，困难吓不倒的人，这样的战士才不愧为工业建设战线上的主力。如果只从个人名利和生活着眼，希望一切都准备得舒舒服服，齐齐全全，称心如意，那只有等大家建设好了，工业化实现了，去享现成的“福”。要想找这样一个重点工程去参加“建设”，恐怕是走遍全国也会是“踏破铁鞋无觅处”的。
当然，前面所说的那种人，在我们的队伍中只是少数。但是，任凭这种思想情绪自由地蔓延发展，就会涣散军心，影响士气。所以，各个重点工程的党组织应该重视这个问题，积极地向这些人进行教育；先进生产者和先进的工作人员应该带动广大职工，造成舆论，用正气挤掉这些邪风。而最重要的是：这些重点工程的领导干部要以身作则首先克服自己脑子里的“特殊”思想。