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冉永平 2000-01-31 00:00

走出成功的“阴影”

第12版(企业界)
专栏:与企业家谈心

  走出成功的“阴影”
  英国一位历史学家有一个著名的论断:人类历史上再伟大的政治家,也只能解决一个历史阶段的问题,凡是试图解决两个历史阶段问题的,都免不了要犯错误。
  这个命题看起来很武断,但翻开古今中外历史,论据又俯拾即是。就拿中国来讲,历朝历代开国之君,多属军事天才,故能解决夺取政权问题。但当夺取天下后,轮到治天下,这一代代天骄们,鲜有出色者。历史上好的治国典范如汉“文景之治”、唐“贞观之治”、清“康乾盛世”都出现在第二、第三、第四代。也就是说,治天下这一历史阶段的问题要靠别的伟人来完成。
  细想想,这一现象并非偶然。某种程度上,成功也是失败之母。正是由于开国之君们在夺天下这一历史阶段太成功,使他们容易把这个阶段的思想方法带到下一个历史阶段,于是犯了刻舟求剑的错误。
  当然,搞企业不是搞政治,经营企业也非治理国家。政治家解决不了两个历史时期的问题,企业家不一定。统治企业几十年,把企业由小到大、由弱到强,甚至经营成跨国的、实力雄厚的企业帝国,跨几个历史阶段的优秀企业家,也不乏其人。
  但是,搞企业虽然不是搞政治,但也有很多共同之处。
  一个企业由小变大、由弱变强,最后在市场上站住脚,这类似于政治上的“夺天下”。如何保住胜利果实,并进一步发展,最后在市场上站稳脚,这类似于“治天下”。夺天下与治天下,思路不同。在市场上站住脚与站稳脚的思路同样有差异。
  比如,我国前十几年的市场特点是群雄逐鹿,大家起点都差不多,想站住脚就要跑得快。有一定实力后,通过兼并重组,吃掉对手,迅速实现扩张。因此,此时市场主流思潮可能类似“阶级斗争”的你死我活。因此,比较流行的说法是“商场如战场”。而“几大家”分割市场的格局基本确立后,会出现一种相对稳定的“均衡竞争”态势,大家的块头都大到彼此无法轻易吃掉对方的时候,针锋相对就不如和谐共进,把战场变为赛场。如果在第一阶段成功的企业家,不及时调整思路,而直接沿用过去用着很顺手、很成功的“战场”思路,免不了要两败俱伤,彼此伤感情不说,可能还会伤元气。
  在一切调整中,思路调整最易也最难。说容易是因为,这个调整不要什么投入,脑子转一转就完成了。说最难是因为,思想惯性很难克服。
  但愿我们的成功企业家们能不被成功所囿,走出成功的“阴影”。


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