| 白剑峰 丁伟 |
2000-12-31 00:00 |
从“黑色财富”到“绿色财富”——中国石化集团公司环保工作纪实
第5版(卫生·环境·人口)
专栏：
从“黑色财富”到“绿色财富”
——中国石化集团公司环保工作纪实
本报记者 白剑峰 丁伟
来到北京燕山石化公司污水处理厂，如同走进了一个小公园。谁也想不到，那一池清水竟然是处理后的生产废水。池中不仅能养鱼，而且还养珍珠贝。春去秋来，这里成了老年人休闲锻炼的乐园，青年人“花前月下”的好地方。这是中国石化集团公司工业污染源实现达标排放的一个缩影。
作为我国的特大型企业，中国石化集团公司通过加强勘探、开发、建设、生产和销售等环节的环境保护管理，从源头控制燃煤品质，实施生产工艺全过程污染控制，不断加大污染治理投入，全公司下属的39家生产企业排放的主要污染物基本达标，做到增产不增污、增产还减污，实现了从创造“黑色财富”到创造“绿色财富”的飞跃。
据统计，1999年与1997年相比，公司工业总产值增加了25.7％，实现利税增加了20％，外排污水中污染物COD下降了10％，万元产值排放COD下降了25％，外排污水综合达标率上升了近5个百分点，综合利用产值达到19.2亿元，环保设施固定资产增加到84亿元，上升了40％。
推行清洁生产
多年来，我国许多企业的治污是“末端治理”，投资很大，见效甚微。为此，中国石化集团公司提出：变“末端治理”为“源头治理”，推行清洁生产，力争生产装置投产之日，就是“三废”排放达标之时。
清洁生产以提高资源和能源利用率、减少污染物产生量为目标，从源头抓起，实行生产全过程的污染控制，把污染物最大限度地消灭在生产过程中。1992年，联合国环境与发展大会通过《21世纪议程》，清洁生产被确定为保护环境、发展生产的重要方法。1994年底，我国成立了国家清洁生产中心。面对这一国际潮流，1995年，中国石化集团公司成立了清洁生产技术中心。
事实上，早在1990年，该公司就在全系统开展了生产装置达标活动，明确提出各主要生产装置要在产量、质量、品种、能耗、物耗、环保6个方面达到设计指标，首次把环境治理与生产装置控制排污联系起来。1996年，集团公司确定了首批清洁生产示范装置。通过对生产工艺和操作管理的优化，使污染物的排放控制在较低的范围之内。目前，第二批清洁生产示范装置又通过了验收。扬子石化公司在两批清洁生产示范装置完成后，总体生产能力扩大了1／3，外排污染物COD总量下降了25％。
该公司还严把新建项目关，在进行环境影响评价时，突出强调对清洁生产的要求。随着清洁生产的推进，一大批清洁生产实用技术应运而生，落后的工艺技术不断被淘汰。
熄灭熊熊“火炬”
过去，石化企业的一个重要标志就是空中有一支永远燃烧的“火炬”。这是由于企业生产过程中的大量废气无法回收，必须进行燃烧，否则就可能发生爆炸等严重后果。这种现象即便在发达国家也难以避免。“长明灯”日夜不熄，不仅浪费了资源，而且污染了环境。我国曾发生多起农民投诉事件，主要是因为光和噪音污染造成了鸡不下蛋，烟尘落满农田造成粮食减产等。
中国石化集团公司从保护环境、节约能源的大局出发，主动制定了熄灭“火炬”计划，1999年已经有80％的火炬熄灭，减少向大气排放二氧化碳132.6万吨，今明两年所有“火炬”将全部实现熄灭。他们的做法一是优化生产流程，减少废气排放；二是建立“气柜”，回收利用废气。一般来说，上一套这样的装置，两年之内即可收回投资。
告别含铅汽油
在我国的大中城市，汽车尾气污染已成为危害百姓健康的“无形杀手”，而汽油中的铅更对儿童的智力发育构成极大威胁。为了向社会提供清洁产品，中国石化集团公司率先作出2000年实现汽油无铅化的承诺，并于1999年7月提前实现。“九五”期间，集团公司共投入资金60亿元，用于生产高标号无铅汽油和新标准清洁汽油。今后3年，还将投入200至300亿元，全面生产新标准清洁汽油。
专家指出，从技术上讲，汽油加铅可以提高标号。如果既要提高标号，又不能加铅，这就是一个难题。中国石化集团公司成功地实现了汽油无铅化并投入大规模生产，为推广汽车三元催化装置创造了有利条件，也为保护和改善城市大气质量立下了汗马功劳。从低标号汽油、高标号加铅汽油到高标号无铅汽油，这“三级跳”标志着我国汽油生产正在走向绿色文明新时代。 |
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