所谓“有备无患”

第2版()
专栏：

所谓“有备无患”
孔桑
前些时候，许多纺织企业检查原材料的供应工作时，发现不少工厂材料积压的现象很严重。西北一个工厂储存的十四种主要材料，一般可用一年到十二年，有几种还可以用二十五年。华东有一个厂积压的钢丝圈可以用四十四年。
积压材料的一个主要原因，就是有些同志认为大量储备材料可以调剂有无，可以保证“及时”供应，如果“家底”不厚，“万一”需要时怎么办呢？所以在“有备无患”的借口下，进行超额的储备。如上海国营第二棉纺织厂在一千零八十六种物料中，超过最高储备量的就有五百七十二种，其中停经片一项，减除它的最高储备量后，还可以用一年半以上。有的厂库存的材料，还有超过储备定额高达十几倍的。
为了保证生产的正常进行，为了避免发生停工待料现象，每一个工厂根据生产的特点，适当地储备材料是必要的。但是，要是超过合理的限度，而无限制地储存的话，那是不能允许的。因为储备得太多了，国家的资金被长期积压，企业的资金周转计划完不成；况且，材料积压多了，久了，还会因保管不善而损坏、变质；同时，有些重要的材料被某些厂积压过多，可能造成另一些厂供应上的困难。
减少资金积压是厉行节约的一个重要方面。几年来，国营纺织企业节约的资金，可以用来建设两个以上大型的纺织工厂。如果各厂能努力克服材料的积压现象，那么节约的资金就会更多。上海许多国营棉纺织厂，从去年十二月到今年二月，已经清理出了价值二百五十万元的积压物资并陆续投入生产。所有积压了过多材料的单位，都应努力清理积压的材料，进一步加强资金管理工作，让国家宝贵的资金用在更重要的建设工程中去吧！