| 贺劲松 |
2000-05-30 00:00 |
把职工利益放在心窝里——全国劳模朱江洪的独白
第12版(社会经纬)
专栏：
把职工利益放在心窝里
——全国劳模朱江洪的独白
贺劲松
“作为一名国有企业的负责人，时刻都应该想到，国家把巨额资产交给你经营，职工把一辈子的希望托付给你，必须全身心地融入企业，把国家、企业、职工的利益放在心窝里。”手捧着簇新的奖章，新近当选全国劳模的珠海格力电器股份有限公司总经理朱江洪有这样一番独白：
作为一个国有企业的领导，我不会保持现状，而且这不是我想保持就能保持得了的。激烈的市场竞争逼着发展，同行逼着我去发展，不发展就会倒霉。而且不要说不发展，发展稍微慢一点，人家就会超过你。一旦掉队，市场会忘记你，企业形象就会受到重创，员工的凝聚力就会涣散。所谓兵败如山倒，因此做企业一刻也不能停。
一个国有企业要不停地往前真走，必须有一个强有力的领导班子，必须有一个强有力的带头人。同时必须真正依靠职工办企业，没有这些职工的支持，企业的成功根本就无从谈起。面对国有企业改革与发展中的困难，作为一名负责人，自己不仅严格自律，而且处理问题要非常公道，否则就很难得到职工承认，很容易造成自己威信不高。对于人为的干扰，我们领导不能考虑自己的个人得失，必须撇开一切，不要怕人家说你的闲话，不要怕别人嫉妒你。对于提意见的人，只要有道理，我都会重用他们。
找一个好的领导不太容易，但公司离开了我，地球还是照样会转。我有一个信念，就是这企业的所有权不是我的，但我会凡事都要为企业考虑。我认为，股票期权也好，年薪制也好，它对促进国有企业领导的工作有一定的帮助，但它的作用很有限。因为你在这个职位上，如果想捞，那会远远超过这些激励。所以，在国有企业当领导，一定要出于公心，一定要尽心尽力为企业考虑。我现在对钱看得不是很重，我对事业看得很重。我不明白有些人为什么会对钱那么贪得无厌。我没有很多钱留给子孙。他们有他们的手，他们的幸福他们自己创造，靠我算什么本事？
但仅有公心是不够的，必须要有能力来管理好企业。对于任何企业，严格规章制度非常重要。这两年，我们严格按现代企业制度制定了自己的一套管理模式。我作为总经理也是一样。对下面的主管，只要是他范围内的事情，我绝不插手。
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