| 刘小平 |
2001-11-28 00:00 |
整合频道资源实施品牌经营浙江电视台等“三台合并”出现喜人变化
第4版(要闻)
专栏：
整合频道资源实施品牌经营
浙江电视台等“三台合并”出现喜人变化
本报讯按照国家广电总局的总体部署，在浙江省委宣传部、浙江省广电局的领导下，浙江电视台和省内的另两家省级电视台（浙江有线电视台、浙江教育电视台）于2000年10月在国内电视界率先实行“三台合并”，揭开了国内电视媒体大整合的序幕。在近一年的运行中，合并后的浙江电视台取得了良好的社会效益和经济效益。
“三台合并”给浙江电视台带来了频道设置突出专业化、舆论导向控制得到强化、资源配置得到优化等八大变化，并使浙江电视台的整体优势得到初步体现。
据介绍，合并后的浙江电视台，其覆盖面、影响力进一步扩大，仅一年时间浙江卫视全国可接收人口净增3000多万，达到6.7亿人，比去年增加5.2％，居省级卫视频道第二位。频道的专业化设置，基本消除了各频道在节目设置上的雷同、重叠现象，各频道都针对各自目标收视群体，围绕他们的收视兴趣与习惯，设置的特定节目已构成频道的主体，从而使整个节目的品牌建设得到强化。根据最近的调查，观众对浙江卫视节目具有较高的满意率，相对满意率达6..4％。浙江卫视节目在全国约有1.69亿热心观众，在各省卫视频道中名列前茅。尽管今年国内广告市场竞争激烈，但合并后的浙江电视台由于加强了经营管理和协调，结束了以往无序的竞争状态，使得六个频道全年的广告收入1—10月份仍比去年同期增加8372多万元，取得同比增长20.6％的佳绩。（刘小平） |
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