别光埋头拉车

第12版(企业界)
专栏：各抒己见

　　别光埋头拉车
飞扬旗
在香港上市的国内某公司前不久公布中期业绩时称，因受美元息差影响，要“拨备”9700万元。“拨备”一词，说白点就是亏损了。那么，这个息差影响是咋回事呢？原来，是该公司对市场宏观形势判断出现了重大失误。
　　这家公司为海外一工程贷了2.5亿美元的款。“9·11”事件后，美国经济寒潮滚滚，多次减息。该公司担心美元利息反弹，于是将贷的这笔巨款锁定为5.15％的固定息率，期限10年。不料，美元利息一减再减，目前已减至1.75％，即以此息率计算账面便损失了1.2亿元，扣除必要的财务开支，约亏9700万元。
　　而笔者在中国海洋石油有限公司（简称“中海油”）采访时，却听到了一件刚好相反的事。
　　西班牙瑞普索公司欲出售其在印尼的油田，期望售得6.5亿—8亿美元，这个价格当然是通过国际上有关权威评估机构后拿出来的。中海油在与瑞普索谈判中，及时把握住“9·11”后国际金融市场连续调低利率以及原油价格处在两年来低位等有利时机，给出了一个让对方觉得颇合理的方案，于今年1月初成功地以5.85亿美元收购了瑞普索在印尼的油田。消息一公布，中海油的股票上涨了11％。
　　中海油成功的诀窍在哪里呢？
关键就在于认真研究国际市场，认真研究国际国内的宏观形势。中海油董事长卫留成认为：中国国企要想真正闯荡国际资本市场，必须学习很多东西，要“胸怀祖国，放眼世界”。为此，他们不仅聘请国内一批专家学者组成顾问班子，还特聘美国前国务卿基辛格等一批国际知名人士组成国际顾问委员会，为公司的国际经营战略出谋划策。
　　从宏观经济的角度看，企业的经营活动确实是微观的，但它与宏观经济形势又是息息相关的。特别是随着我国加入世贸组织后，即使没“走出去”的企业，也已直面国外公司的竞争，客观形势已逼迫企业再也不能像以前那样局限在行业内、区域内考虑问题。不能光埋头拉车，还要抬头看路，必须重视研究国际、国内的宏观形势。而加入世贸组织，实际上也给中国企业提供了一个全球性的平台，一个可以在这个基础上重新组合、配置各种资源的机会，一个把微观搞活、把事业搞大的机会。当然，要“走出去”，就要有付出一定学费的思想准备，但是如果及早转变观念，学会关注、把握宏观，那么就可以少走一点“拨备”9700万元这样的弯路。