不是“当务之急”吗

第2版()
专栏：

　　不是“当务之急”吗
据辽宁省统计局材料，十月份大部厂矿都超额完成了总产值计划，在劳动生产率和品种计划的完成上也都有了好转。这是一个可喜的现象。但是设备检修计划的完成还是没有起色。据阜新煤矿等二十九个单位统计，到十月底仅完成设备大修计划的百分之三十八。沈阳冶炼厂仅完成百分之十三，阜新发电厂仅完成百分之十六，大连造船厂仅完成百分之二十三。
这个情况说明，许多企业忽视了设备检修维护工作。有些企业领导者往往把这项重要的工作认为不是“当务之急”，只要机器“能转转就能用，能用就可以生产”，“不坏不修，小坏小修，大坏大修”。他们不了解机器设备是企业的重要物质基础，如果不做好设备检修维护工作，就会给企业带来严重的恶果。实际上这样的教训已经不少。如新建的鞍钢第二薄板厂开工不到半年，因忽视维护检修工作，大部设备已经不能保持原来的完整设备状态和精密程度。据统计，沈阳五个机器厂上半年发生设备事故七百多次，停工达一万二千多台时，损失达八万二千多元。
检修计划完成得不好，不仅会影响到今年生产计划的完成，而且将直接影响到明年的生产任务。这难道不是“当务之急”吗？