| 汤俊峰 瞿汉金 |
2003-09-30 00:00 |
优化资源配置 放开生源限制 通州职教输送一流技工
第11版(教育·科技·卫生·环境)
专栏：
优化资源配置 放开生源限制
通州职教输送一流技工
本报江苏通州9月29日电 江苏省通州市对职业教育“洗牌重组”，集中优势打造品牌。今秋招职校生7312人，比去年增长近3倍，增幅列江苏省县级市第一。
通州市原有各类职校20余所，分属多个系统管理。为优化资源配置，该市从今春开始，坚持同类合并，分层次布局的原则组建职教集团。集团以通州职业高级中学等3所职校为核心层，金沙职校等3所学校为紧密层。核心层职校人、财、物划归集团统一管理，财务实行独立核算。紧密层、松散层职校实行承包经营，自负盈亏。
职教资源整合后，各职校纷纷围着企业转，把功夫下在所培养技工在劳动力市场的竞争力上。目前，通州市职教集团与省内外的企业建立了稳定的人才供求关系，今年3000多名毕业生被上海、北京、苏州、昆山等地的企业聘用。集团还为外资企业定点培养技术工人，第一批20名学生已被马来西亚（通州）工业园录用。
今秋招生，通州职教集团变只招应届初中毕业生为应、往届均招；实行宣传、收费标准和招生指标协调“三统一”，同时投入200万元试行“职教奖励金”制度，对上职校的应届初中毕业生每人奖励300—500元。盘活、优化职教资源，为打造通州职教品牌创造了条件。通州市农业综合技术学校去年只招了300人，今年招了1300人。通州职业高级中学今年的生源充足，还租赁该市粮食和建工学校的资产办学。
通州市职教集团还加大劳动力转移培训力度，对参加职业技能培训的对象放开计划、地域、分数和届别限制。今年以来已培训劳动力2.1万人，向市内企业转移1.39万人，省外转移4036人，境外转移306人。（汤俊峰 瞿汉金） |
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