| 郑虎 |
2003-03-27 00:00 |
坚持人才先行 增强企业核心竞争力
第16版(国内政治专页)
专栏：
坚持人才先行 增强企业核心竞争力
中国石油天然气集团公司副总经理 郑虎
近年来，我们中油集团大力推进企业整体改革，使管理体制和运行机制发生了根本性变革，整体实力不断壮大。但是我们与世界排名前五位的跨国石油公司相比，跨国指数总体上还比较低，特别是人才队伍整体实力还难以与之抗衡。我们将坚持人才先行，深入贯彻落实《人才规划纲要》，把人才队伍建设提高到一个新水平。
认真落实中央关于“党管人才”的要求，建立党委统一领导、组织人事部门牵头抓总、有关部门密切配合的人才工作新格局，形成党的干部工作和人才工作统筹规划、紧密结合、协调运作的工作机制；紧紧围绕集团公司的发展战略目标，及时发现人才，适时用好人才。
大力实施人才强企战略，落实《中国石油天然气集团公司2003—2005年人才队伍建设规划》。通过不断完善培养、吸引、使用人才的配套政策，不断克服影响人才队伍建设的体制性和政策性障碍，进一步形成适应企业发展、门类齐全的人才群体，创造人才辈出的全新局面。
加大人才开发力度，创建“学习型企业”。由过去注重专业技术人才开发，向经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍全面开发转变；深化人才队伍的纵向开发，由注重人才数量向既注重数量更注重质量、集中力量培养企业急需的拔尖创新人才转变。
进一步建立和完善具有石油企业特色的人才政策体系。深化人事制度改革，实现人才工作思想观念、管理制度和运行机制的全面创新，探索多渠道、多形式选拔人才的途径和方法，形成有利于各类人才脱颖而出、充满活力的选人用人机制。
逐步建立集团公司内部人才市场，实现各类人才有序合理流动。打破人才流动上的人为限制，破除企业之间、岗位之间以及不同所有制之间存在的壁垒，根据人才供求实际，引导人才合理流动，避免人才闲置和浪费。（附图片） |
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