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1956-06-30 00:00 |
改善蔬菜的生产和销售——殷维臣代表的发言
第6版()
专栏：
改善蔬菜的生产和销售
——殷维臣代表的发言
我对李先念副总理关于1955年决算和1956年预算的报告，廖鲁言部长关于高级农业生产合作社示范章程（草案）的说明和彭真副委员长的常务委员会工作报告完全同意。
我们北京市丰台区黄土岗农业生产合作社从1952年开始办社，当时只有8户，经过几年来的发展，现在已经和白盆窑等四社合并成为2，117户的高级社了。由于组织起来，发挥了集体生产的优越性，生产连年提高，社员收入年年增加。现在我们合作社除经营蔬菜、粮食等农业生产外，还兼营着养猪、粉房、鲜花、运输等多种副业。预计今年生产量将比1955年增加20％以上，社员收入平均增加30％左右。
我现在提出工作中的两个问题，希望有关部门注意解决。
第一，关于蔬菜产销问题。生产蔬菜供应城市人民的需要，是我们郊区农业生产合作社的光荣任务。几年来，我们蔬菜产量增加得很快，但是还不能满足城市人民的需要。蔬菜生产的一个严重问题是到了旺季的时候菜卖不出去。有的菜拉到了市场，卖得的钱还不够车脚钱，使社里损失不小。本市生产的菜去年在市场烂掉160万斤（这是个很不完全的数字，烂在农业社和市场外的不算），外地运来的大白菜烂了370万斤。可是菜是不是够城市里工人、学生、干部们吃呢？还是不够吃，许多人还埋怨农业社菜种得少。这个问题几年都没有很好解决。1954年秋天，我们社里种了70多亩小白菜、油菜，后来有20多亩菜因为卖不掉，只好喂了猪。今年春天种了162亩小菜（包括小白菜、油菜、菠菜等），头些日子因为卖不掉烂了，扔了12亩地的菜 （每亩出3，000斤，共约36，000斤）。拉到市场的3万斤油菜，只卖到3厘多1斤，根本不够成本（每亩小菜不算人工，成本要20多元）。菜站的菜有时也卖不掉，广安门菜站附近有两个一丈多深的大坑，都填满了烂菜，农民们叫它“血汗坑”。因为受了这样大的损失，社员埋怨政府说：“丰收的菜送到市场烂掉了，真白费劲”；“政府号召我们多种菜，我们种了没人管了”；“菜价高了有人管，菜得了（就是旺季大量菜成熟了）没有人要，也没有人管了”。发生以上情况的原因，在农业社方面也是有缺点的，如生产计划和品种安排得不好，有的社追求数量忽视质量，没有分级装筐等；但蔬菜公司在销售方面问题很多，如他们采取“推陈储新”的卖菜法，结果新菜变陈了，陈菜卖不掉，烂掉了；有些地方将蔬菜供销点撤销合并，买菜得排队；蔬菜联营组菜车出车时间晚，不如以前菜贩早；合作社分销处机械按调拨价卖菜，好坏货一样，坏了也不变价等，这都妨碍了蔬菜的推销工作。为了解决城市蔬菜的供应问题，我们建议有关部门认真改善蔬菜的生产和销售工作，蔬菜应按质论价出售。并建议筹设蔬菜脱水加工厂。蔬菜经过加工脱水后，养分仍可保存。虽然成本高些，但却可以供给缺菜时食用。另外，我建议大家多制腌菜和干菜。决不让蔬菜白白烂掉扔掉。
第二，开会多负担重的问题。我从1951年搞互助组，1952年互助组转了合作社，那时还能直接参加生产。我被选为劳动模范以后，事就多了起来，劳动少了。1954、1955两年误工特别多。我在社里的时候，参观的、访问的、新闻记者都找我，有的机关有点大小事也非找主任不行。如果不去吧，人家就说：“架子不小，骄傲自满”。要招待，就没法顾生产，社里有事就不知道，也不能解决。还有机关、部队、学校来请做报告的也不少，去年合作化高潮时，我一连出去讲了6次。再说到外面开会很多，会期比较长的就有区代表会、市代表会、干部训练班、主任训练班、区劳模会、市劳模会。去年我一年最多在社里呆了5个月（今年市里注意了，已经好得多了）。这样老是到外头开会，走三天在家三天，回到社里也不能全力搞生产；这对我本身虽然多了解到国家大事，有很大好处，提高了知识，可是我对社里的情况反倒不了解了。有些社员和社干部就说我：“外头有事，你就跑外吧！”“你是打了花销的了，不指着你了！”这样下去，影响到社里的生产，生产搞不好，怎么增加社员收入呢？这样下去，模范不是模范，成了“麻烦”。这实在是个要解决的问题。我的意见：不必要的会议，不要通知劳动模范去参加，让劳动模范好好搞生产，机关、学校、部队，这儿那儿找，不必尽找社主任，让社主任集中力量管生产。 |
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