出勤率为什么降低了

第2版()
专栏：

出勤率为什么降低了
陆超祺
不久以前，我先后到天津、青岛采访。这两个城市的纺织厂比较多，我也就着重了解纺织厂的情况。中共天津市委国营工业部的同志告诉我，今年纺织企业的出勤率（请公假的不算在缺勤内）比去年的低，事故和病假也比去年多。国棉二厂第一季度的平均出勤率为92.67％，比去年同期低2.48％；歇工日数三万一千多个，比去年同期多56％。
第二季度的没有统计，据说跟第一季的差不多。
在青岛，市委国营工业部和纺织管理局办公室的负责同志，也说各纺织厂今年生产工人的出勤率，一般都比去年同期的低2％左右，个别的厂要低4％到5％。而且据市委国营工业部等单位共同对国棉二、四厂的调查，出勤率还是逐月下降的。
这两个地方的纺织企业的出勤率为什么降低了？据我了解有以下几个原因：
业余活动太多
业余活动太多，是工人最感苦恼的一个问题。在天津、青岛各纺织厂里，经过大力精简会议以后，每周仍有一次生产会议，一次党团会议或工会活动会议，一次“政治活动”会议，三次上业余学校。事实上，许多工厂每周的会议都超过三次。例如青岛国棉二厂，今年1至4月，召开的“政治活动”会议就有二十五次（按规定只有十六次）之多。按照内容来分：宣传兵役、公债各四次，宣传社会主义改造胜利三次，动员开展先进生产者运动三次，传达青岛市先进生产者代表大会一次，动员扫除文盲、春节出勤、工农联盟、访问农村、传达中央关于提前完成五年计划的指示、传达全厂规划、公安政策、讨论集体合同、劳动纪律等各一次。工人每天工作八小时以后，回家吃饭的人连饭也顾不得吃，就接着开会或者学文化。每次会议和学文化，多的二小时，少的一小时半。据天津国棉二厂调查，早班工人一般都是早上五点钟（路特别远的三点）就起床，晚上八点半或九点才回家，即连续活动十六小时左右。纺织厂里女工特别多。她们回到家里，又要做饭吃，又要喂孩子，洗衣服，或者温习功课。所以，实际上并没有八小时的休息。如果兼任党、团、工会、行政的小组长、委员，那末，星期日也常常被抓来开会。天天如此，月月如此，所以不少工人们感到身体疲乏，神经衰弱，因而影响到出勤率。
工时定额不合理
青岛纺织工会等单位派人在国棉三厂现场视察发现，工人在规定的定额工时内贯彻操作规程，其劳动强度是很高的。如梳棉车间一个看二十四台车的值车工人（纺十二支纱），每一个轮班（八小时）巡回所走的路有十一点六里，他要在规定的一小时半内把七千磅棉条筒等物移动十七点三公尺，即平均每分钟要搬七十七磅。由此可见每分钟的劳动荷负是相当重的。有一个车间自从1952年取消落纱小组以后，由值车工互助落纱，结果使值车工每八小时多走五里多路，还要做落纱工人的全部工作。
细纱车间也一样。这个车间今年6月把原来每个工区两个落纱组十六个人，改为一个落纱组十个人。人少了，工时也压缩了，但操作规程要求做的工作却增加了。以前每落完一次纱有二十五分钟的清洁工作时间，每人只清洁一台半车，挖两次车板；现在每次只有十分钟，每人清洁三台车，挖三次车板。因为规定的清洁工作时间不够，许多工人都利用午饭后的休息时间（半小时）做清洁工作。
有些先进经验增加了劳动强度
在天津和青岛，都听到有人说，纺织工业部、纺织工会全国委员会，以及各管理局、各厂所总结和推广的先进经验，一般说来，都有助于保证产品产量和提高产品质量。不过其中有些经验使工人多跑了路，有些则增加了操作时间。例如为了提高纱的质量，清花车间不研究和使用碎棉和混棉设备，却要求和花工人用手把整包棉花撕成一片一片的，使工人每秒半钟就有一个动作。又如青岛国棉三厂细纱车间为了分清出皮辊花和坯纱的责任，就推广了一种“先进”的看台经验。推广了这种经验，每个工人每八小时就多走六点七七里路。从每一个具体的经验看来，好像增加一点劳动强度算不了什么，但是许多经验都增加一点，集中到工人身上，工人就有点吃不消。工人们，特别是年纪比较大的工人对于这一类的先进经验，都有意见。有的人是干部来了执行“新经验”，干部走了就用老经验；有的人是白天执行“新经验”，晚上还是用老经验；有的人宁可顶着“死落后”的帽子也不愿意推广。
当然影响到出勤率低还有其它的一些原因，如纺织厂女工多，因而请产假的人多；有些工人被临时调走作其他工作；有些工人出席厂外的各种会议。但是主要原因还是工作中有些安排不够合理，增加了工人的负担，影响了工人健康，使得出勤率降低了，因此各有关单位应当切实解决这些问题，保证工人们精神饱满地在增产节约运动中作出更多的成绩。