两水乡面貌一新

第2版()
专栏：

两水乡面貌一新
本报记者　古维进
吃过早饭，我们来到两水乡。这是中共随县县委的工作重点乡，全县的社会主义教育以这里为最早。我们本来想请一些干部介绍这里开展社会主义教育的经验，没想到他们兴致勃勃地忙着谈起社会主义教育怎样成为推动一切工作的动力，全乡面貌开始一新的情况来。
财经工作顺利开展
“去年和今年，工作完全不一样。”两水乡乡长余文贵说，“去年是丰收年，可是工作不好推动，今年也是丰收年，可是搞了一段社会主义教育，工作顺当得多了。”余文贵是负责全乡财经工作的，谈起了财经工作情形：“就说联盟社吧，副主任周永万原来的本位主义思想很严重，只知道给社员多留些粮，多分些钱，工作就好干些。国家的利益根本不管。这次在全乡十个社队长以上的辩论会上，大家给他算了算国家对合作社的扶持账，和合作社的增产账，周永万的脑子清醒了。今年联盟社的粮食征购任务三十一万斤，他原来打算只完成二十六万斤，现在不仅全部完成任务，还多售余粮十一万斤。社里曾经欠国家贷款一万五千元，过期一二年之久都不归还，现在贷款全部还清了。他的行动教育了社员爱护国家利益。从1952年以来，社员欠银行和信用社贷款七千多元，没有归还，这次还了三千多元，准备今年全部还清；去年有七十多元公债销不出去，由社垫钱购买，这次社员不仅自动把这七十多元公债买掉，还超额完成今年的公债任务，并在信用社存了三千多元。”说到这里，余文贵微黑的脸孔浮起了笑容。他说，全乡十个社要算联盟社最不好打交道，可是这一次完全转变了，其他的社完成任务自然更不成问题。”“去年我们跑破鞋子，得罪了人，直到阴历年底，各项财经任务都没有完成，今年呢，从9月间到现在，只半个多月时间，各项财经任务都超额完成。”他瞟了我们一眼，要求我们耐心的听一听下面的一些数目字：去年全乡的粮食征购任务三百一十三万斤，阴历年底才完成了二百九十八万斤，剩下十多万斤到今年2月才勉强完成；今年全乡的粮食征购任务三百六十五万斤，现在入库的达三百七十四万斤，预计入库的要达四百二十五万斤，可超额完成任务六十万斤。去年的银行贷款五万三千三百元，到12月才收回一万四千元；今年的银行贷款四万零七百一十元，计划收回二万七千五百元，但现在群众自动还贷款的达三万零五百八十五元，预计年底可收回贷款三万五千元。去年的粮棉油预购款一万四千六百元，收到阴历年底，尚欠七百元，今年夏季才收回，今年的粮棉油预购款一万八千七百二十一元，现在已经全部收回。此外，棉花、油料的征购，公债的推销，都超额完成任务；生产资料赊销款，信用社贷款，水利建设费等都比预定时间提前收回。
干部退坡又上坡
余文贵说到这里，干部们的话多起来了。有些人谈起：不久以前，乡里有队长以上干部和党团员三十余人存在退坡思想，现在经过社会主义教育，不仅不退坡，还表示坚决干到底。联盟社主任萧成泽，一个脸孔红扑扑的青年，首先谈到他们第五生产队队长王海元（党员）：这个转业军人曾经把生产队搞成生意队：贩卖牛肉、鸡蛋、熬糖、推板车……生产搞得减了产，还吵吵闹闹的要求退职去做生意——开弹花店。这次大家和他的资本主义思想展开辩论后，他认识到自己有“掉到大坑”的危险，猛省回头，把自己的弹花机，鱼网等都折价交社，生产态度也改变了：以前他做活有“四不干”——重活不干，分少的活不干，早晨不干（因为有露水），太阳太大不干——，现在为了抗旱冬播，他日日夜夜的领导社员车水、犁田、捡粪……说到这里。萧成泽的眼睛闪着兴奋的光彩，又谈到他们社里克服退坡思想的李成江：“他是第一生产队队长（党员），过去当过长工、要过饭，翻身初期，工作还积极，这两年看见社员好给干部提意见，工作不好搞，又想到自己有吃有穿何必当干部呕气？便坚决提出辞职不干。这次大辩论中，他的思想起了斗争：“是过去当长工好呢？还是现在当干部好呢？”后来认识到“当长工是奴隶，当干部是为人民服务”他不提出辞职了，并说：“没有克服不了的困难，以前认为工作不好搞，那是思想问题。”现在他在抗旱冬播中，白天领导车水，晚上领导送粪，屁股磨破，眼睛熬红，没有一点意见。”
转变作风，改进工作
萧成泽说完，在这个乡落户将近两年的工作人员老刘等，又转换了话题。他们说，这一次的社会主义教育，还有效地推动干部虚心听取群众的意见，改进工作作风。他们谈到有代表性的新春社主任张华顶说：“他一贯不愿意听取群众的意见，社里大小事情，只有他一个人说话算事。现在他听到一些社委反映‘在他的领导下有职无权’和社员反映‘主观包办’，他感到不对头了，检讨说：‘从前做事不放手，是怕人把事情搞坏，其实社这么大，光靠一个人，那能把事情办好？’现在社里大小事情，他都和群众商量。最近社里购买十行播种机和制定抗旱冬播的车水工分等，他都提到管理委员会讨论。”他们顿了顿，又谈到由于干部工作作风的转变，推动群众提出许多合理化建议，现在正在根据这些建议改进工作。例如，过去有些社借支不合理：能说会道的可以借支到钱，真正勤劳的老实人借支不到钱，结果出现许多超支户，群众的意见很大。现在根据群众的建议，实行按劳预支（约一二个月预支一次），大家都很满意，生产积极性大大提高。过去有些社对于贫困户（他们由于家大口阔，天灾人祸等造成的）的扶持很不重视，有些人甚至认为扶持贫困户不如多买几条牛。现在他们批判了这种说法，根据大家的意见，作出扶持贫困户上升的规划，进行全面安排。此外，根据群众的建议，还定出一些必要的制度：一、在党总支领导下，以副书记为首组织七人宣教委员会，各社分支以书记为首组织宣教小组，专门管理全乡党团员和干部的政治思想教育，每月以分支为单位上党课一次；二、每个生产队都吸收老农为顾问，参加队务会议；三、社内的重大问题如分配、规划、三包、生产计划、大的技术改革等，必须通过社员代表会讨论，同时建立经常性的三种人座谈会制度；四、全乡所有党团员和干部每人搞一二亩试验田，以提高技术，指导生产。
新的生产高潮
访问的第二天，听一些社员谈到这个乡在社会主义教育之后，正在掀起一个新的生产高潮——规模巨大的抗旱冬播运动。
今年这个乡的冬播面积有二万二千多亩，其中有95％的面积需要抗旱冬播。这个任务很繁重，但是，没有一个人愿意在旱象面前低头。这里那里，不分男女老少，都在忙着车水、挑水、送粪、整田、播种，有时一直干到晚上。全乡除了病人和孕妇外，出勤率由平时90％以上上升到100％。一些老农谈起今年的抗旱冬播，非常感动的说：“今年我们从栽秧一直抗旱到秋收，现在冬播又要抗旱，而且抗旱面积几乎是冬播面积的全部，这在往年，根本不可能。这里历史上有抗旱救苞（即稻谷打的苞）习惯，没有抗旱冬播习惯。可是，今年的社会主义教育改变了历史习惯。”
尽管抗旱冬播任务这样繁重，但是人们对于冬播技术的改进并没有放松，甚至比旱灾很小的去年的冬播技术还要大大加强。去年整田是一犁一耙或二犁二耙，今年一律三犁三耙；去年小麦条播占60％（其余40％撒播），今年小麦全部条播（其中有五百多亩推广苏联先进经验实行宽幅条播）；去年白子下田（即不施底肥下种）占冬播面积25％，今年白子下田占冬播面积不到5％。此外，为了解决稻麦种植的矛盾，提前半个月冬播，为了保证全苗，一律做到无墒不播种。